讓企業(yè)工人由“工"到“師"成“匠"，這是寧夏隆基寧光儀表股份有限公司（以下簡稱“隆基寧光"）開啟“師帶徒"人才培養(yǎng)模式的具體實(shí)踐。

作為一家專注于能源計(jì)量、能源管理和清潔能源應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品生產(chǎn)與研發(fā)的國家企業(yè)，隆基寧光是寧夏電子應(yīng)用設(shè)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展的一支“孤軍"，其在人才培養(yǎng)上不斷發(fā)力，使人才真正成為企業(yè)走向成功的關(guān)鍵因素。

“近年來，我們通過柔性引進(jìn)、全職招聘、內(nèi)部培養(yǎng)三種方式，持續(xù)優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)加大核心技術(shù)攻關(guān)、推動(dòng)智能儀表行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。"該企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

內(nèi)部培養(yǎng)，隆基寧光持續(xù)深化“師帶徒"人才培養(yǎng)模式，通過技能人才的傳、幫、帶作用，積極幫助新職工熟練掌握專業(yè)技能，引導(dǎo)職工積極融入崗位、快速提升本領(lǐng)、努力成長成才。

黨政軍和魏佳康就是隆基寧光人才培養(yǎng)模式“師帶徒"中的一對(duì)。工作中，在師傅黨政軍的大力支持和幫助下，徒弟魏佳康2023年被破格評(píng)定為軟件崗位中級(jí)2級(jí)工程師，同時(shí)擔(dān)任企業(yè)電表研發(fā)軟件組組長。目前，由魏佳康帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)取得實(shí)用新型2項(xiàng)，受理發(fā)明4項(xiàng)。

以“師帶徒"鋪就人才培養(yǎng)“高速路"。隆基寧光“師帶徒"人才培養(yǎng)模式通過師徒結(jié)對(duì)子的方式，不僅快速提高了產(chǎn)業(yè)工人的整體技藝，也加快培養(yǎng)了一大批技術(shù)過硬、素質(zhì)過硬的精英工匠，為企業(yè)建設(shè)知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者隊(duì)伍注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。

下一步，隆基寧光將持續(xù)用好用活“師帶徒"利器，圍繞關(guān)鍵技術(shù)崗位、關(guān)鍵工序，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)骨干人才“傳幫帶"作用，“傳"承師傅的工匠精神，“幫"助新員工成才成長，“帶"出一支技能、敢于創(chuàng)新的人才隊(duì)伍，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)向“高"攀登、向“新"突破的內(nèi)生動(dòng)力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。（來源：銀川經(jīng)開區(qū)融媒體中心）