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卡贊天然堿項目提升了土耳其的出口，并創(chuàng)造了大約2000個就業(yè)崗位

對天辰來說，如何在遙遠(yuǎn)的異國大地上高效推進(jìn)項目是需要應(yīng)對的一大挑戰(zhàn)。為此，西門子特別為天辰派遣了來自中國的四名現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)（TFA）到卡贊項目負(fù)責(zé)六個專業(yè)的技術(shù)咨詢、溝通協(xié)調(diào)等工作，保證在安裝調(diào)試的每一個階段都有中國TFA全程協(xié)助。哪里有賣 要多少錢 哪里有 哪里能買到 要在哪里買 在哪里有賣的 價格，參數(shù)，型號，哪家便宜，比較便宜，哪里有，銷售，訂貨號，多少錢？哪家價格好？ 廠家，性能，優(yōu)點，包裝，用途，售后服務(wù)!哪里有賣 代理商 總代理商

張先棟就是他們中的一員。他在卡贊項目中主要負(fù)責(zé)燃機進(jìn)氣系統(tǒng)安裝和燃機機務(wù)調(diào)試。

在去往土耳其之前，張先棟就已經(jīng)是一名擁有18年豐富經(jīng)驗的燃機調(diào)試工程師了。為進(jìn)一步鍛煉業(yè)務(wù)技能以達(dá)到卡贊項目的要求，他先在韓國接受了為期近半年的培訓(xùn)，之后又在卡塔爾的一個聯(lián)合循環(huán)電廠中擔(dān)任同專業(yè)的TFA。

“我從2013年起正式擔(dān)任TFA職位。”張先棟說，“大的體會是TFA所掌握的專業(yè)知識能讓客戶在安裝調(diào)試時少走或不走彎路。”

“除技術(shù)支持外，中國TFA在現(xiàn)場還主要負(fù)責(zé)兩個‘溝通’：語言溝通與文化溝通。” 西門子中國發(fā)電服務(wù)集團現(xiàn)場服務(wù)經(jīng)理吳曉東表示，“多年的海外服務(wù)經(jīng)驗告訴我們，技術(shù)過硬可保證項目質(zhì)量，而高效溝通則是提高現(xiàn)場工作效率的關(guān)鍵。通過卡贊項目，我們也大大提高了西門子中國TFA*服務(wù)的能力。”

“目前我們的工廠和電廠運行非常穩(wěn)定、高效，這離不開天辰和西門子的*技術(shù)和專業(yè)服務(wù)。我們的項目創(chuàng)造了約2000個就業(yè)崗位，并將繼續(xù)為土耳其經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。”土耳其吉奈爾集團Kazan Soda Elektric公司運營工程師Ismail Duru表示。

亟待改善的現(xiàn)狀

山東八三石墨新材料廠是一家國有大型二級企業(yè)，經(jīng)過六十余年的發(fā)展，產(chǎn)量達(dá)到36000噸。也正是因為產(chǎn)量的增加，整個廠區(qū)堆滿了石墨電極庫存，而各車間有多少半成品庫存、每天的排產(chǎn)計劃，主要依賴一位老師傅現(xiàn)場盤點并手工計算，再走遍全廠逐一分發(fā)產(chǎn)生的排產(chǎn)計劃。這種庫存管理和計劃制定的方式費時費力并且很難做到準(zhǔn)確；石墨電極的裝載轉(zhuǎn)運依靠工人開叉車完成，存在較高的安全隱患，因為圓柱形石墨電極隨時可能滾動滑落，迫使叉車司機練就一手雜技演員的水平；石墨電極的制作過程信息化程度較低，庫位水平及過程參數(shù)缺少可視化，關(guān)鍵質(zhì)量點的把控主要依賴人工，例如關(guān)鍵物料何時添加、加多少，很大程度上依賴?yán)蠋煾档膽B(tài)度和經(jīng)驗，也無法積累歷史數(shù)據(jù)促進(jìn)后續(xù)的優(yōu)化改善。

面臨嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，八三廠找到西門子物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部，希望西門子幫助其提升精益管理水平，為未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打造智能工廠奠定基礎(chǔ)。

隨著科技水平的提高，機器會逐漸取代人工，但一個工廠并不是數(shù)字化水平越高，對企業(yè)的發(fā)展越有利?？梢哉f打造智能工廠絕不是企業(yè)的終目的，數(shù)字化只是工具，是手段，企業(yè)的終目標(biāo)是還是要圍繞著減少浪費，提高產(chǎn)量，利潤增加，這才是企業(yè)找到西門子咨詢的核心需求。西門子咨詢根據(jù)不同企業(yè)的發(fā)展情況，行業(yè)特征，“對癥下藥”，給出切實可行的改善建議，從而滿足企業(yè)的終需求。

通過以上的咨詢規(guī)劃，除了節(jié)省十個物流人員工作量，更重要的是建立一套體系提升物流水平和信息化程度：

首先，建立內(nèi)部物流系統(tǒng)，改變了依賴個人的開叉車技能，安全風(fēng)險較高且效率低下的狀況。

其次，制定信息化路線圖，提高過程可視化及質(zhì)量管控水平，為數(shù)字化新車間的建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

在項目進(jìn)展交付過程中，西門子咨詢秉承授人以魚不如授人以漁的理念。

為了跟西門子咨詢學(xué)到更多的知識、便于項目后續(xù)的順利銜接落地，山東八三石墨廠的將廠里新招來的七名大學(xué)生派駐在項目組，讓他們一起參與項目的推進(jìn)并從中學(xué)習(xí)。項目組的同事，每天除了要帶著大家一起做項目，還不定期開展各種理論培訓(xùn)，更是開出了長長一串的書單，讓他們加強知識儲備。精益人才的培養(yǎng)，也是本項目的一部分，項目期間，西門子的顧問們更是為這“七名大學(xué)生”規(guī)劃了專業(yè)發(fā)展的路徑與方向。

縱觀整個項目的始終，客戶的信任與對知識的渴求深深的令人印象深刻，但其中，讓我們感動的是整個項目背后，是對我們石墨電極行業(yè)發(fā)展的幫助，可以說是在做一份很有情懷的工作。

“我們覺得能參與到這個項目中很光榮，作為一名中國人，我能通過我的工作，為祖國工業(yè)的發(fā)展有所助益，我覺得這是一件很有價值的事”項目結(jié)束后，西門子咨詢項目組總結(jié)道。

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