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蕪湖西門(mén)子PLC模塊代理商-可編程控制器

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產(chǎn)品型號(hào)西門(mén)子PLC

品       牌Siemens/西門(mén)子

廠商性質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商

所  在  地上海市

聯(lián)系方式:蔡霞查看聯(lián)系方式

更新時(shí)間:2020-04-22 11:58:52瀏覽次數(shù):2238次

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產(chǎn)地 進(jìn)口 加工定制 否
酉蔓電氣經(jīng)營(yíng)西門(mén)子*現(xiàn)貨PLC;S7-200S7-300 S7-400 S7-1200 s7-1500 觸摸屏,變頻器,6FC,6SNS120 V10 V60 V80伺服數(shù)控備件:*電機(jī)(1LA7、1LG4、1LA9、1LE1),國(guó)產(chǎn)電機(jī)(1LG0,1LE0)大型電機(jī),伺服電機(jī),西門(mén)子保內(nèi)*產(chǎn)品‘質(zhì)保一年,蕪湖西門(mén)子PLC模塊代理商

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從2016年起,西門(mén)子助力九牧廚衛(wèi)股份有限公司(九牧)推進(jìn)智能制造轉(zhuǎn)型。西門(mén)子為九牧提供了端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢(xún)和物聯(lián)網(wǎng)集成服務(wù),為九牧旗下六家工廠定制了覆蓋完整運(yùn)營(yíng)管理流程的智能制造轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃并提供了相關(guān)軟硬件產(chǎn)品。通過(guò)制定清晰的路線圖,西門(mén)子幫助九牧大幅提高產(chǎn)能及生產(chǎn)效率,讓數(shù)字化愿景成功落地。 九牧的困惑 數(shù)字化浪潮已席卷各行各業(yè),帶來(lái)商業(yè)模式與制造流程的巨大變革。面對(duì)新的形勢(shì),許多企業(yè)在心懷憧憬的同時(shí)也懷抱著困惑:“數(shù)字化到底是什么?我的企業(yè)能做數(shù)字化嗎?要如何實(shí)現(xiàn)呢?”九牧也是如此。 1990年,九牧發(fā)軔于福建省南安市。二十多年間,曾經(jīng)的家庭小作坊已發(fā)展為集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)于一體的綜合性整體廚衛(wèi)制造商,在*擁有五大生產(chǎn)基地和16座工廠。雖然已是全競(jìng)爭(zhēng)力的廚衛(wèi)品,九牧依然需要改進(jìn)自身經(jīng)營(yíng)管理以讓業(yè)務(wù)更上一層樓。 例如,為更好、更快地滿足消費(fèi)者的需求,九牧需要提高生產(chǎn)制造的靈活性,以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制。同時(shí),電商平臺(tái)的出現(xiàn)對(duì)九牧生產(chǎn)制造的反應(yīng)速度,以及庫(kù)存和交付管理的能力帶來(lái)了考驗(yàn)。此外,九牧還需要做到清潔生產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。*后,九牧也面臨用工成本逐年增加,以及人工作業(yè)方式影響產(chǎn)品質(zhì)量控制等問(wèn)題。 是“保持現(xiàn)狀,且行且顧”還是“破而后立,大膽革新”?在這個(gè)決定企業(yè)發(fā)展方向的分岔路口,九牧選擇進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新,推進(jìn)智能制造轉(zhuǎn)型! 乘風(fēng)破浪,攜手同行 中國(guó)的廚衛(wèi)行業(yè)相對(duì)傳統(tǒng),在其中*推進(jìn)智能制造轉(zhuǎn)型如同獨(dú)自在海上行舟?;厥卓矗袠I(yè)內(nèi)可供參考的經(jīng)驗(yàn)寥寥。向前望,前方則充滿未知的挑戰(zhàn)。 瀚海行船,九牧需要值得信賴(lài)的同行者,而西門(mén)子深耕智能制造領(lǐng)域多年,已是經(jīng)驗(yàn)豐富的“航海家”,可以與九牧共同開(kāi)拓未知的海域,發(fā)掘深處的寶藏。 在與九牧的多輪溝通中,西門(mén)子不僅幫助九牧加深了對(duì)智能制造的理解,更與九牧共同探討通向數(shù)字化未來(lái)的*佳道路。*終,就算前路充滿未知與挑戰(zhàn),雙方依然決定共同開(kāi)廚衛(wèi)行業(yè)之先,對(duì)九牧旗下六家工廠進(jìn)行智能制造轉(zhuǎn)型。 九牧廚衛(wèi)股份有限公司智慧制造研究院負(fù)責(zé)人表示:“在技術(shù)方面,西門(mén)子不僅在物聯(lián)網(wǎng)集成及工廠規(guī)劃和改造領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富,還擁有全面的產(chǎn)品線。而在成功案例方面,西門(mén)子更是在*擁有行業(yè)**的數(shù)字化工廠。這些都證明西門(mén)子無(wú)論在智能制造的理念、技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品還是管理方面都十分*。這也是我們選擇西門(mén)子的主要原因。” 西門(mén)子(中國(guó))有限公司物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁及合伙人王新生則表示:“我們與九牧并非‘供應(yīng)商’與‘客戶’的關(guān)系,而是‘同志’,是向著智能制造的目標(biāo)共同努力的伙伴。九牧有對(duì)廚衛(wèi)行業(yè)的深入了解,而我們有對(duì)數(shù)字化與經(jīng)營(yíng)管理的深刻洞察。以開(kāi)拓的勇氣為帆、雙方的知識(shí)作槳,循著共同規(guī)劃的航海圖,我們一起面對(duì)挑戰(zhàn),乘風(fēng)破浪,向數(shù)字化未來(lái)前進(jìn)。” 讓愿景落地 如果空有想法但無(wú)規(guī)劃,那么夢(mèng)想只能淪為空談。

西門(mén)子的物聯(lián)網(wǎng)集成業(yè)務(wù)能夠提供端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢(xún)和物聯(lián)網(wǎng)集成服務(wù),覆蓋數(shù)字化和經(jīng)營(yíng)策略咨詢(xún)、設(shè)計(jì)與原型制作和實(shí)施落地的完整流程。從規(guī)模上,西門(mén)子的物聯(lián)網(wǎng)集成業(yè)務(wù)可以覆蓋從園區(qū)到產(chǎn)線的不同規(guī)模需要。從范圍上,它涵蓋從管理到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的方方面面。從內(nèi)容上,它還可以幫助企業(yè)進(jìn)行人員培養(yǎng)以順利完成向智能制造的整體轉(zhuǎn)型。 根據(jù)九牧的現(xiàn)狀和痛點(diǎn),西門(mén)子與九牧一起梳理愿景,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、明確問(wèn)題,并選擇*合適的方法來(lái)解決問(wèn)題。 從2016年起,西門(mén)子對(duì)九牧的研發(fā)、生產(chǎn)、管理和運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入考察,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系的弱點(diǎn)和整個(gè)IT系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行了評(píng)估。西門(mén)子的專(zhuān)家發(fā)現(xiàn),在生產(chǎn)方面,九牧雖然已通過(guò)在一些關(guān)鍵工序上部署機(jī)械手等方式具備了一定的自動(dòng)化基礎(chǔ),但各個(gè)設(shè)備和工序之間并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。這導(dǎo)致管理人員很難從全局視角對(duì)資源進(jìn)行調(diào)度,讓產(chǎn)能無(wú)法*大化。這就好像房間里有很多瓶子散在各處,看上去好像占了很多空間,但如果能根據(jù)房間的面積和瓶子的數(shù)目、體積等認(rèn)真擺放,就可以挪出更多空地來(lái)擺下更多瓶子。 而在管理方面,九牧對(duì)項(xiàng)目資料、人員和流程的管理以線下人工管理為主,容易導(dǎo)致信息滯后和風(fēng)險(xiǎn)管理困難等問(wèn)題。 基于九牧的實(shí)際情況,西門(mén)子為其六家工廠制定了智能制造轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃,幫助九牧部署面向未來(lái)的定制化物聯(lián)網(wǎng)解決方案。針對(duì)生產(chǎn),西門(mén)子的規(guī)劃涵蓋產(chǎn)線布局、自動(dòng)化解決方案、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)采集等。此外,規(guī)劃還覆蓋包括產(chǎn)品生命周期管理(PLM)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、訂**理和Bar code系統(tǒng)等在內(nèi)的完整運(yùn)營(yíng)管理體系。西門(mén)子也根據(jù)九牧的需要,為其提供了全集成自動(dòng)化軟件、NX仿真軟件、可編程邏輯控制器、交換機(jī)和變頻器等產(chǎn)品。此外,西門(mén)子還為九牧提供了一整套關(guān)于自動(dòng)化和信息化的培訓(xùn),幫助進(jìn)一步提高九牧人員的水平和能力。 改變與突破 九牧西河工廠花灑生產(chǎn)車(chē)間 西門(mén)子在數(shù)字化方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與九牧在廚衛(wèi)領(lǐng)域的深刻洞察相互碰撞,為九牧帶來(lái)了突破性的改變。在新的模式下,從訂單到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)被全部打通。消費(fèi)者在門(mén)店中生成的定制化訂單被分發(fā)到相應(yīng)工廠,實(shí)現(xiàn)快速研發(fā)、生產(chǎn)和交付。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),西門(mén)子基于精益理念的生產(chǎn)布局設(shè)計(jì)大大提高了九牧的生產(chǎn)效率,減少了在各生產(chǎn)流程間停留等待下一步加工的在制品的數(shù)量并提高了訂單流轉(zhuǎn)效率。此外,通過(guò)對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的重新規(guī)劃,九牧也實(shí)現(xiàn)了訂單和物料管理效率的突破。 *初,九牧僅在其福建省西河工廠進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)。在試點(diǎn)期間,西門(mén)子專(zhuān)家駐扎在客戶現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn),幫助客戶優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理、工廠布局和物流等,讓客戶切身感受智能制造帶來(lái)的實(shí)在益處。僅僅幾個(gè)月后,九牧便決定將合作逐步拓展至另外五家工廠,覆蓋花灑、淋浴房、浴缸、座便器、智能馬桶蓋、五金和浴室柜等眾多產(chǎn)品線,生產(chǎn)工藝涉及玻璃加工、電子產(chǎn)品制造、機(jī)加工和木制品加工等。 截至2019年4月底,西門(mén)子為九牧提供的智能制造規(guī)劃已在三家工廠落地實(shí)施。在新的生產(chǎn)管理模式下,九牧工廠不僅交付周期縮短、人工效率提高,產(chǎn)能也有突破性的提升。例如,西河工廠的年產(chǎn)能提升了200%到400%。而在另一家生產(chǎn)五金的工廠中,在制品的數(shù)量減少了超過(guò)30%,而生產(chǎn)效率則提升了大約15%。 “數(shù)字化并非一蹴而就,而需要持續(xù)的投入和努力。怎樣才能不走彎路?企業(yè)需要經(jīng)驗(yàn)豐富且值得信賴(lài)的合作伙伴。”王新生表示,“我們將對(duì)市場(chǎng)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的深刻洞察融入解決方案,與企業(yè)共同規(guī)劃通向夢(mèng)想的道路,讓夢(mèng)想以*優(yōu)的方式成真。” 九牧廚衛(wèi)股份有限公司董事長(zhǎng)林孝發(fā)則表示:“在工業(yè)4.0時(shí)代,西門(mén)子是我們的**合作伙伴。通過(guò)與西門(mén)子的合作,九牧能夠**于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,通過(guò)將產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)字化,對(duì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整。

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