四點方法管理實驗室耗材，讓你不在迷茫
四點方法管理實驗室耗材，讓你不在迷茫，甘肅精儀實驗室系統(tǒng)科技有限公司多年來為客戶提供實驗室耗材服務(wù)，售后服務(wù)*，為您提供專業(yè)的實驗室耗材管理方法。
隨著社會的發(fā)展，實驗室的管理需求也在不斷變化。要想管理好實驗室耗材，要細致地進行管理。但是實驗室耗材種類繁多，如何做好管理呢？蘭州實驗室耗材公司整理了與耗材管理相關(guān)的資料，總結(jié)出以下管理要求。
1.采購計劃管理。
實驗室在采購時，要定制詳細的計劃，按計劃采購。這樣，在采購和驗收時，驗收的工作量會大大減少，采購的耗材質(zhì)量也能得到保證。在制定采購計劃時，耗材的信息應(yīng)該是全的，如耗材的名稱、規(guī)格、數(shù)量。如果有危險品需要采購，應(yīng)由實驗室安全主管會簽。
2.耗材采購管理。
采購耗材時，應(yīng)至少有3家同類耗材供應(yīng)商，并對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、經(jīng)營范圍進行檢查，并進行質(zhì)量評估。采購的耗材不僅要經(jīng)濟，還要保證耗材的質(zhì)量。無論如何，耗材的質(zhì)量是要素。通過多次采購耗材，定期對供應(yīng)商進行綜合評價，經(jīng)過多次評價，選出合適的供應(yīng)商。
3.耗材驗收管理。
耗材采購后，應(yīng)進行質(zhì)量驗收。在驗收過程中，不僅要細致，還要切實檢查可能影響檢測質(zhì)量的環(huán)節(jié)，盡可能消除所有可能影響檢測工作的因素。這也是實驗室經(jīng)驗教訓的積累。管理部負責耗材的規(guī)格、等級、數(shù)量、保質(zhì)期、質(zhì)量證明的驗收。使用部門負責耗材質(zhì)量的驗收，并制定相應(yīng)的文件，指導重點耗材的驗收。
我們不能犯一個認知錯誤，就是大廠生產(chǎn)的試劑耗材質(zhì)量好，能勝任所有實驗環(huán)節(jié)。但考慮到，不同試劑耗材的合格率和質(zhì)量標準是不同的，存在波動范圍。如果我們*信任制造商，而忽視試劑耗材的驗收，這是對測試工作的極度不負責任。這種行為會給我們的檢測工作帶來風險。因此，未驗收或驗收不合格的耗材不得入庫，驗收合格的耗材應(yīng)入庫，并建立庫存賬戶。
4.耗材庫管理。
對耗材的管理要嚴格控制，每一步的詳細數(shù)據(jù)都要記錄存檔，也方便我們后期的檢查和驗證。主要記錄有:采購、驗收、入庫、盤點、發(fā)貨、退庫等。
耗材的特性不同，所以每種耗材的存放標準也不同。劇藥雙鎖，分開存放；氧化性物質(zhì)和還原性物質(zhì)分開存放；有機類和無機類分區(qū)域放置；上面是固體，下面是液體等。
耗材的儲存條件很重要，但耗材儲存環(huán)境的安全性更重要。易耗品存放區(qū)應(yīng)配置環(huán)境監(jiān)測設(shè)備、智能監(jiān)測設(shè)備等安全設(shè)備。嚴禁明火等非消耗性物品進入倉庫。
以上四點管理方法就是蘭州實驗室耗材公司為您整理的，如果想要管理好實驗室的試劑耗材，還是需要介入試劑耗材管理系統(tǒng)進行輔助管理，這樣會大大降低耗材管理的難度。
