經(jīng)營(yíng)：礦用阻燃控制電纜、鐵路信號(hào)電纜，橡套軟電纜
       時(shí)下，我們Z重要的不是思考現(xiàn)在，應(yīng)更多地是思考危機(jī)之后的發(fā)展。我們既要解決之前的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，更多的是需要謀求解決長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展問(wèn)題。

　　如今在金融危機(jī)的沖擊下，令人欣慰的是線纜企業(yè)已經(jīng)對(duì)未來(lái)的發(fā)展認(rèn)識(shí)提到了一個(gè)新的高度，如“活下來(lái)就有希望”、“用現(xiàn)在的錢(qián)，謀求未來(lái)的發(fā)展”、“生存就是硬道理”、“管理現(xiàn)在，確保未來(lái)”，這些觀念已成為全線纜行業(yè)的共識(shí)。而線纜產(chǎn)品更新?lián)Q代，企業(yè)的整體提升，戰(zhàn)略的全面轉(zhuǎn)型，管理的制度創(chuàng)新……則成為眾多線纜企業(yè)的行動(dòng)?？梢哉f(shuō)在這樣一個(gè)好的局面和基礎(chǔ)中，線纜行業(yè)要確保未來(lái)的健康發(fā)展，更應(yīng)在當(dāng)前重點(diǎn)圍繞未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略謀劃，總體上講，就是謀劃未來(lái)發(fā)展的路徑和增長(zhǎng)模式。 

　　具體地說(shuō)應(yīng)包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

　　一是以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)的企業(yè)升級(jí)。核心競(jìng)爭(zhēng)力的大面積缺失將在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)制約中國(guó)線纜企業(yè)發(fā)展規(guī)模和速度。因此中國(guó)線纜企業(yè)必須要提高自己運(yùn)作國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，包括：技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，營(yíng)銷(xiāo)體系及運(yùn)營(yíng)模式的變革，企業(yè)文化的架構(gòu)和提煉，健康價(jià)值、資源和環(huán)保價(jià)值、信用價(jià)值的提升等，并使其貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各環(huán)節(jié)、各要素之中，使之形成和提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　二是管理制度創(chuàng)新和相關(guān)機(jī)制的健全。通過(guò)制度的創(chuàng)新，形成企業(yè)快速的反應(yīng)機(jī)制，打破傳統(tǒng)的條條框框和僵硬的條款，以適應(yīng)快速多變的市場(chǎng)變化。此外盡快建立信息的評(píng)估機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制、市場(chǎng)的應(yīng)變機(jī)制、戰(zhàn)略的決策機(jī)制和戰(zhàn)略的監(jiān)管機(jī)制。 

　　三是資源的整合，特別是無(wú)形資源的整合。通過(guò)整合，形成企業(yè)有形資源和無(wú)形資源的互補(bǔ)和合理配置。在保證企業(yè)有形資源發(fā)揮Z大效能的同時(shí)，加強(qiáng)無(wú)形資源的提升，特別是品牌的經(jīng)營(yíng)、提升和擴(kuò)張，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，企業(yè)的管理布局調(diào)整和優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)鏈的布局和優(yōu)化等等。

　　四是線纜產(chǎn)業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，提高自主創(chuàng)新能力是必然之路，只有提高了創(chuàng)新能力，才能研發(fā)出新型線纜產(chǎn)品，為行業(yè)注入新的活力，使線纜行業(yè)向多樣化、規(guī)?；?、化方向發(fā)展，這才是線纜行業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。不可否認(rèn)的是，行業(yè)整合，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將使我們一定會(huì)確保未來(lái)的持續(xù)、穩(wěn)定、高速、健康地發(fā)展。不過(guò)中國(guó)線纜業(yè)也將有大量企業(yè)經(jīng)不住這輪行業(yè)環(huán)境的急劇變革，因此如果沒(méi)有合適的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這些企業(yè)退出市場(chǎng)只是一個(gè)時(shí)間的問(wèn)題。但是，如果這些企業(yè)能夠在“亞健康”狀態(tài)下擺正自己的心態(tài)，找到正確的突圍策略，其仍然具有“東山再起”、“*”、“笑傲群雄”的機(jī)會(huì)。 

　　總之，“一切皆有可能”，對(duì)于現(xiàn)階段的線纜企業(yè)來(lái)說(shuō)，這句話絕不是一個(gè)“口號(hào)”，而是對(duì)線纜業(yè)現(xiàn)狀的描述，更是對(duì)中國(guó)線纜企業(yè)快速崛起機(jī)會(huì)的肯定。