江蘇華海測控技術(shù)有限公司
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閱讀:7發(fā)布時間:2026-6-11
點檢定修基本知識
設(shè)備點檢的定義:
是借助人的感官和檢測工具,按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定人、定點、定期地對設(shè)備進(jìn)行檢查的一種管理方法。
劣化傾向管理:
是通過對設(shè)備點檢和其它手段測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,分析,找出設(shè)備劣化趨勢和規(guī)律,實行預(yù)知維修的一種管理方式。
七步工作法:調(diào)查現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、制定計劃、措施保證、實施管理、實際分析、鞏固提高。
優(yōu)化檢修:
優(yōu)化檢修的基本思路是通過以“管”為主的策略,針對發(fā)電設(shè)備的特點制定出一套策略,最終形成一套優(yōu)化檢修模式,是設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性得到的配合。
精密點檢:
是指用檢測儀器儀表,對設(shè)備進(jìn)行綜合性測試檢查,或在設(shè)備不解體情況下運(yùn)用診斷技術(shù)、特殊儀器、工具或特殊方法測定設(shè)備的震動、溫度、裂紋、變形等狀態(tài)量,并通過對測得的數(shù)據(jù)對照標(biāo)準(zhǔn)和歷史記錄進(jìn)行分析、比較、判定,以確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度。
設(shè)備點檢定修制:
是以點檢員為責(zé)任主體的全員設(shè)備檢修管理體制,可以使設(shè)備在可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性上達(dá)到協(xié)調(diào)優(yōu)化管理。在點檢定修制中,點檢員即負(fù)責(zé)設(shè)備點檢,也負(fù)責(zé)設(shè)備全過程管理,點檢、運(yùn)行、檢修三方面之間,點檢處于核心地位。
點檢的八定是:
定人、定點、定標(biāo)準(zhǔn)、定周期、定方法、定量、定業(yè)務(wù)流程、定點檢要求。
設(shè)備的五層防護(hù)線:
運(yùn)行巡檢、專業(yè)定期點檢、精密點檢、技術(shù)診斷和傾向管理、設(shè)備的綜合性評價包括精度和性能指標(biāo)等內(nèi)容。
設(shè)備的“四保持”:
保持設(shè)備的外觀整潔、結(jié)構(gòu)完整、性能和精度、自動化程度。
點檢的四大標(biāo)準(zhǔn):維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)。
點檢員工作的五大要素:緊固、清掃、給油脂、備品備件管理、按計劃檢修。
點檢定修管理的主要優(yōu)點:
通過對設(shè)備定人、定點、定期的檢查,可發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備的內(nèi)在規(guī)律,它有以下幾個優(yōu)點:
a.找出設(shè)備異狀,發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取對策,把故障消滅在萌芽狀態(tài).
B.通過資料積累,提出合理的零部件維修、更換計劃,不斷總結(jié)經(jīng)驗,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保持設(shè)備性能的穩(wěn)定,延長設(shè)備使用壽命.
C.設(shè)備的故障和事故停機(jī)率大大下降.
D.維修費(fèi)用明顯下降.
E.維修計劃加強(qiáng),定修模型確立,間隔延長,時間縮短,維修效率提高,設(shè)備綜合效率提高。
設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系(即點檢技術(shù)規(guī)范體系)應(yīng)包括:
1)設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2)設(shè)備的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3)設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn)。
4)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。
5)與上述四項基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)?! ?br>設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):
a.設(shè)備的給油脂標(biāo)準(zhǔn).
B.設(shè)備的缺陷管理標(biāo)準(zhǔn).
C.設(shè)備的定期試驗和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn).
d.設(shè)備的“四保持”標(biāo)準(zhǔn).
所有參與點檢工作的人員必須牢記點檢工作的最終目標(biāo)是降低維修費(fèi)用,降低設(shè)備的故障發(fā)生率,有效地防止設(shè)備事故發(fā)生。
進(jìn)行劣化傾向管理是為了達(dá)到找出設(shè)備、零部件壽命周期,實現(xiàn)預(yù)知檢修的目的。
對點檢員有一下的素質(zhì)要求:
A.具有一定的設(shè)備管理知識,尤其要熟悉設(shè)備點檢管理的內(nèi)容和要求。
B.有必要的實際經(jīng)驗,掌握一定的維修技術(shù).
C.會使用簡單的診斷儀器和手持儀器.
D.具有管理工作經(jīng)驗和技能,有一定的組織協(xié)調(diào)能力.
定點:預(yù)先設(shè)定設(shè)備可能發(fā)生故障的地點,明確設(shè)備點檢部位,項目和內(nèi)容,使點檢員作到有目的、有方向地進(jìn)行點檢。
定量:在點檢的同時,把技術(shù)診斷和傾向管理結(jié)合起來,對有磨損、變形、腐蝕等減損量的點,根據(jù)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,進(jìn)行劣化傾向的定量化管理,以測定起劣化傾向程度,達(dá)到預(yù)知維修的目的,實現(xiàn)了較為的現(xiàn)代設(shè)備技術(shù)和科學(xué)管理方法的統(tǒng)一。
定周期:對于故障點的部位、項目和內(nèi)容均有預(yù)先設(shè)定的周期,并根據(jù)點檢員素質(zhì)的提高和經(jīng)驗的積累,進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?、,摸索出的點檢周期。
定標(biāo)準(zhǔn):點檢標(biāo)準(zhǔn)是衡量或判斷點檢部位是否正確的依據(jù),也是判斷該部位是否劣化的尺度。因此被點檢的設(shè)備部位都有規(guī)定的判斷標(biāo)準(zhǔn),點檢員要掌握熟悉它,對偏離標(biāo)準(zhǔn)的劣化點要及時采取對策,是設(shè)備處于正常狀態(tài)。$ f) }9 q* m# `9 G
點檢按目的分類為:良否點檢,傾向點檢。按點檢方法分類為:解體點檢,不解體點檢。按點檢周期分類為:日常點檢,定期點檢,精密點檢。
點檢路線是:點檢員根據(jù)設(shè)備分工和設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)編制的現(xiàn)場設(shè)備點檢的區(qū)域、設(shè)備、點檢項目的序列,是點檢員檢查設(shè)備的最短路線。
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