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閱讀：144發(fā)布時間：2024-8-19
上圖為傅成玉在儀化與離退休職工座談。
上圖為傅成玉與一線員工交談。
8月4日19時30分，集團(tuán)公司黨組書記、董事長、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動小組組長傅成玉帶領(lǐng)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志乘高鐵轉(zhuǎn)汽車，直奔儀征化纖公司。夜晚的儀征仍酷熱難耐，簡單的工作餐后，傅成玉便開始投入工作。
儀化公司有著輝煌的歷史。新中國成立以后，致力于解決人民的“吃穿用”問題。上世紀(jì)80年代初期，儀化公司建成投產(chǎn)，能給全國人民每人每年提供五米布料，為解決“穿”的問題做出了巨大貢獻(xiàn)。
儀化公司圓滿完成了它前30年的歷史使命，但經(jīng)歷了上世紀(jì)80年代、90年代的輝煌之后，公司受到了市場競爭的巨大挑戰(zhàn)和沖擊，市場優(yōu)勢逐漸消失，生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。所有人都在思考：儀化公司下一步該怎么走？
兩天五個座談會
根據(jù)集團(tuán)公司黨組統(tǒng)一安排，在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動過程中，黨組分別聯(lián)系一個企業(yè)，面對面征求意見，進(jìn)行具體指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際困難和問題。傅成玉選擇了儀化公司作為聯(lián)系點(diǎn)。
隨后的兩天時間里，傅成玉先后主持召開了有儀化公司班子成員和機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、中層干部和專業(yè)技術(shù)人員代表、基層一線員工代表、離退休人員代表、老代表等近百人參加的五個座談會。
每一個座談會，傅成玉總是與參會代表一一握手，詢問他們的工作和生活情況，認(rèn)真傾聽他們的意見和建議。儀化公司老傅興堂興奮地說，董事長把聯(lián)系點(diǎn)設(shè)在儀化公司，給儀化干部員工以極大的信心和力量，對廣大干部員工努力奮斗、讓儀化公司再創(chuàng)輝煌，是一個極大的鼓舞。
傅成玉一邊聽，一邊思索，不時做著筆記，對與會代表提出的建設(shè)性意見，不時點(diǎn)頭表示肯定。高纖生產(chǎn)中心主任陳建軍說，儀化生產(chǎn)的防切割手套和普通棉紗手套相比，具有更好的保護(hù)性能和更長的使用壽命，建議在集團(tuán)公司內(nèi)部推廣使用。傅成玉詳細(xì)詢問了高性能聚乙烯纖維強(qiáng)度、防切割手套性能等情況，笑著說“讓我給你，你這是找對了”。
到了吃飯時間，與會代表們?nèi)砸猹q未盡，不斷發(fā)言。座談會被延長半小時，再延長半小時……由于離退休人員座談會發(fā)言十分踴躍，接下來的儀化老座談會只談了一半，又轉(zhuǎn)移到自助餐廳里。傅成玉和大家一邊吃著自助餐，一邊繼續(xù)未完的話題。
轉(zhuǎn)變發(fā)展方式迫在眉睫
座談會上，許多老、老員工深情回憶了在儀化公司的工作、生活經(jīng)歷。大家既對企業(yè)曾經(jīng)的輝煌深感自豪，也為企業(yè)目前的困境深感擔(dān)憂。
81歲高齡的離休干部許龍祥說，老同志們在一片不毛之地上扎根儀化，對這片土地有割舍不掉的感情。傅成玉說，企業(yè)要有未來，就必須不斷滿足國家、人民新的需要。以前我們解決了老百姓“穿”的問題，現(xiàn)在我們要解決“穿得更好”的問題，我們國有企業(yè)還要承擔(dān)起國家責(zé)任，除了提供安全、綠色、健康的產(chǎn)品，還要保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排。只有掌握未來的需求，才能占領(lǐng)未來的市場，企業(yè)也才能長盛不衰。
水務(wù)中心生化一裝置班長薛浪飛感嘆道，曾經(jīng)穿著儀化的工作服都有一種自豪感，現(xiàn)在已經(jīng)沒有這種感覺了。傅成玉插話說，企業(yè)發(fā)展到了就會隱藏著危機(jī)，反之，到了低谷也一定有重新崛起的希望。面對新的發(fā)展環(huán)境、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，我們只要有新的發(fā)展思路，就一定會有更好的出路。
傅成玉說，我們要尊重行業(yè)發(fā)展規(guī)律，加快*產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動技術(shù)更新?lián)Q代，提高平衡風(fēng)險的能力。企業(yè)管理者要看到行業(yè)的未來發(fā)展方向，而不能走一步算一步，走到哪就算哪；不能頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳。
深化改革是的出路
當(dāng)前，改革進(jìn)入“深水區(qū)”和攻堅期。歷史遺留問題與現(xiàn)實(shí)問題，不同利益群體的訴求相互交織，艱巨性、復(fù)雜性。在座談中，不少同志對企業(yè)的改革發(fā)展提出建議，也對企業(yè)中存在的一些問題提出批評。
PTA2號裝置丁班值班長曹飛說，民營企業(yè)的體制機(jī)制靈活，裝置結(jié)構(gòu)調(diào)整快，更適應(yīng)市場競爭的需要。而我們還存在一些大企業(yè)病，市場反應(yīng)遲緩，要想增強(qiáng)競爭力，還須從體制機(jī)制上找原因，加快改革步伐。
許多同志都提到，儀化公司員工總量大，勞動生產(chǎn)率低，影響了企業(yè)效益。必須通過改革，優(yōu)化人力資源配置，進(jìn)一步提升勞動者素質(zhì)，充分發(fā)揮每個員工的積極性，同時要牢固樹立“人才是資源”的理念，引入并留住秀的人才。
傅成玉說，儀化是上市公司，企業(yè)發(fā)展不好，回報股東就無從談起，在職員工、離退休人員及其他非在職群體的利益都受影響。必須緊貼市場，深化改革，形成能撐起總體發(fā)展的核心產(chǎn)品，強(qiáng)化差異化發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高資源效率、組織效率和員工效率。
傅成玉表示，對儀化公司而言，要繼續(xù)堅持“兩有”“雙靠”“三個不一樣”的治企理念，切實(shí)做到心中有職工、職工心中有企業(yè)，崗位靠競爭、收入靠績效，干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步建立起公平公正、公開透明、適應(yīng)市場競爭的用人機(jī)制和分配機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動干部員工的積極性、創(chuàng)造性。
實(shí)實(shí)在在解決群眾關(guān)心的問題
對于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，參加座談會的干部員工對集團(tuán)公司總部和儀化公司也提出了許多意見和建議。反映的“四風(fēng)”問題主要有，會議偏多且質(zhì)量不高，不解決實(shí)際問題，還存在陪會現(xiàn)象；有些機(jī)關(guān)部門服務(wù)意識欠缺，不是靠制度辦事，而是靠推動辦事；對群眾關(guān)心不夠細(xì)致，做群眾工作有時過于簡單；有些規(guī)章制度不符合實(shí)際情況，流于形式；有的制度和政策措施出臺前，聽取群眾的意見不夠……
傅成玉說，這次調(diào)研活動，就是來推動深入查擺和解決“四風(fēng)”問題的，特別要著力解決群眾意見比較大、影響企業(yè)健康發(fā)展的問題。
有代表反映，一些干部的親屬從事與本企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，擔(dān)心國有資產(chǎn)流失。傅成玉嚴(yán)肅地表示，這些做法與我們的制度和紀(jì)律要求格格不入，要借教育實(shí)踐活動的機(jī)會認(rèn)真清理和整改。傅成玉說，職工群眾不滿意，歸根結(jié)底是干部做決策沒有從群眾利益出發(fā)。各企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，找出職工群眾最不滿意的問題，每年解決幾件與職工群眾利益息息相關(guān)的事。
8月6日下午的調(diào)研總結(jié)會上，傅成玉說，儀化公司有著非常輝煌的發(fā)展歷史和光榮的優(yōu)良傳統(tǒng)，這是值得全體儀化人驕傲的。這兩天接觸了各個方面的干部員工，大家都熱愛儀化、關(guān)心儀化，都在分析問題、提出建議。干部員工眾志成城，是戰(zhàn)勝各種困難的力量源泉。我們有決心、有信心與大家一道，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷開辟新的市場，再創(chuàng)儀化公司新的輝煌。
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