上海崇巖石化設(shè)備有限公司
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閱讀：115發(fā)布時(shí)間：2024-9-23
對裝備企業(yè)而言，已經(jīng)不存在不包含服務(wù)的單純產(chǎn)品，我國的石油裝備制造業(yè)需要在“門對門”“點(diǎn)對點(diǎn)”的服務(wù)模式上做更多有益探索
近年來，我國石油裝備制造業(yè)抓住有利時(shí)機(jī)，以轉(zhuǎn)型升級為主線，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，勇于技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓，瞄準(zhǔn)國外市場，取得了許多新的成果。
2010年以來，我國石油裝備企業(yè)不斷加大海外市場的推進(jìn)力度，很多企業(yè)的資源掌控及運(yùn)用能力不斷提升。通過收購、整合國外企業(yè)，我國石油裝備企業(yè)在尤其是歐美市場迅速搭建起研發(fā)、制造、營銷平臺，*在的業(yè)務(wù)布局，切入產(chǎn)業(yè)最核心區(qū)域，全面提高了中國品牌在世界范圍的影響力。在大型、超大型、智能化產(chǎn)品與技術(shù)上，中國裝備已經(jīng)接近甚至達(dá)到國際水平。
一位國際采購商表示，在中國采購諸如管件、傳動設(shè)備、熱交換器等，比從西方國家采購平均降低30%的成本。與此同時(shí)，國內(nèi)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，尤其是三大石油公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展的提速，進(jìn)一步推動了我國石油裝備走向國際市場。
目前，我國石油裝備業(yè)正呈現(xiàn)出新的趨勢：一是走向，二是走向深海，三是走向融合。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國內(nèi)石油裝備要想繼續(xù)受到國際采購商的青睞，除了繼續(xù)保持價(jià)格優(yōu)勢外，還要在提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，在發(fā)展裝備上有所突破。
“目前，國內(nèi)的裝備企業(yè)大多數(shù)是賣單純產(chǎn)品，不注重提供整套解決方案和售后服務(wù)，而哈里伯頓、斯倫貝謝等國際石油裝備制造企業(yè)，不只賣產(chǎn)品，其更注重提供產(chǎn)品后續(xù)的服務(wù)，這種模式值得國內(nèi)石油裝備企業(yè)學(xué)習(xí)。”業(yè)內(nèi)人士表示。
要站穩(wěn)腳跟，需要過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定的市場供應(yīng)作保障，這需要國內(nèi)的裝備制造企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保裝備在生產(chǎn)過程中平穩(wěn)運(yùn)行，要做到保質(zhì)保量、按期交貨，建立良好的品牌形象和商業(yè)信譽(yù)。石油裝備遠(yuǎn)銷海外，服務(wù)同樣需跟上，建立良好的售后服務(wù)機(jī)制。我國的石油裝備制造業(yè)需要在“門對門”“點(diǎn)對點(diǎn)”服務(wù)模式上做更多有益探索，主動進(jìn)駐生產(chǎn)現(xiàn)場，加強(qiáng)設(shè)備維修及保養(yǎng)，確保裝置平穩(wěn)運(yùn)行。
從企業(yè)看行業(yè)，目前石油裝備業(yè)競爭日趨激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯，服務(wù)日漸成為石油裝備業(yè)營造品牌忠誠、獲取優(yōu)勢的關(guān)鍵，經(jīng)濟(jì)服務(wù)化趨勢日漸明顯。對于裝備企業(yè)而言，已經(jīng)不存在不包含服務(wù)的單純產(chǎn)品，因?yàn)楫a(chǎn)品的供貨方式也已被認(rèn)同為服務(wù)形式。制造業(yè)與服務(wù)業(yè)正在逐步加深相互依賴關(guān)系，今后只有實(shí)行這種相互滲透的革新的企業(yè)，才可能得到生存和發(fā)展，才能讓我國石油裝備在國際市場上走得更遠(yuǎn)。
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