電線電纜行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要配套產(chǎn)業(yè)，近年來需求不斷擴大，特別是市場對電纜的需求不斷擴大。然而，盡管如此，當?shù)刈邚姡窍萑肓顺杀靖?、行業(yè)利潤低、產(chǎn)能過剩等泥潭。此外，電線電纜的一些特殊情況給電纜行業(yè)的發(fā)展帶來了很大的阻力。電線電纜行業(yè)的“三明治"之苦。

　　例如，在正常情況下，有色金屬行業(yè)的定價權結構強于上游和下游。然而，在中國的電線電纜行業(yè)，這一規(guī)則發(fā)生了變化，因此當?shù)氐碾娋€電纜行業(yè)成為了一個尷尬的三明治層。定價權的喪失。由于我國電線電纜用戶大多集中在電力、通信、鐵路等壟斷行業(yè)和大型項目上，市場嚴重失衡，無法維護市場交易的公平性和利益分配的合理性，電線電纜行業(yè)在形成定價權方面幾乎沒有發(fā)言權。

　　該行業(yè)的系統(tǒng)風險更大。由于下游企業(yè)的*壓力，各種風險-收入分配過于偏向于國家壟斷行業(yè)。在整個行業(yè)中，買家的表現(xiàn)因其特殊地位而變得特別*，這不僅反映在價格上，而且也反映在一些商業(yè)信用上。下游用戶的強有力條款、限制、中標價格、信用銷售等，增加了行業(yè)的整體信用風險，使行業(yè)集中和規(guī)模形成了許多阻力。

　　市場競爭混亂。電纜企業(yè)的同質化競爭異常激烈，這與電纜技術和生產(chǎn)方法的同質化密切相關。在相當多的制造企業(yè)中，年利潤的5%以上將用于技術開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)，但這種情況在電纜企業(yè)的圈子里卻很少見。電纜企業(yè)盲目跟風，擴大產(chǎn)能，導致大量重復投資，加劇市場惡性競爭，中低端產(chǎn)能嚴重過剩，而產(chǎn)品市場供不應求。

　　除了產(chǎn)業(yè)鏈本身的因素外，電纜企業(yè)面臨的外部阻力也不容小覷。其中，成本因素、宏觀因素占主流，市場引導機制不*，使得行業(yè)缺乏適合轉型的土壤。

　　成本因素降低了該行業(yè)的利潤。中國電線電纜行業(yè)的原材料成本占總成本的80%以上，其主要成本集中在銅和鋁兩種金屬上。鑒于該行業(yè)定價能力薄弱，原材料價格通常上漲5%，產(chǎn)品毛利潤下降4%。美國電線電纜行業(yè)的原材料總成本僅為69%，而日本則較低，約為70%。

　　人民幣正在加強和減少出口規(guī)模。與中國傳統(tǒng)的出口加工企業(yè)類似，電線電纜制造商也面臨著同樣的問題。過去一段時間，按照國家標準生產(chǎn)的標準化產(chǎn)品長期依賴出口，主要供應歐美國家等主要發(fā)展中國家。隨著人民幣對美元的持續(xù)增長，中國的電纜出口行業(yè)面臨著沉重的打擊。當然，這也與外貿加工企業(yè)歷不重視外匯市場風險管理直接相關。

　　缺乏合理的市場指導機制。在電纜行業(yè)發(fā)展規(guī)劃過程中，政府主管部門缺乏系統(tǒng)的考慮。近十年來，電纜行業(yè)的政策側重于引進新項目投資，強調發(fā)展規(guī)模和國內生產(chǎn)總值(GDP)，促進了當?shù)仉娎|企業(yè)的盲目發(fā)展。電纜行業(yè)新技術和新技術的政策支持遠遠不夠，需要加強培育行業(yè)長期競爭力的軟環(huán)境。

　　作為銅消費的主要方向，電纜行業(yè)的發(fā)展瓶頸嚴格限制了銅價持續(xù)上漲的空間，也使銅消費進一步進入了一個漫長的調整周期。中國已經(jīng)度過了一段純粹依靠投資增長率和產(chǎn)能復制來推動經(jīng)濟增長的時期。下一個經(jīng)濟周期的增長點可能遠遠不是復制以前的發(fā)展模式所能達到的。印度和非洲等其他發(fā)展中國家和地區(qū)，雖然有巨大的想象力空間，但可能需要很長時間才能實施大量的投資和產(chǎn)能擴張。

　　中國銅消費的下游產(chǎn)業(yè)需要時間來改變其產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，而其他發(fā)展中國家在中短期內仍不可能有大規(guī)模的產(chǎn)能擴張。這兩個因素共同決定了銅價在未來很長一段時間內保持低迷是不可避免的。