安徽中盛電氣集團(tuán)有限公司
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閱讀:31發(fā)布時(shí)間:2025-8-14
化分為三個(gè)階段:商品的化、信息的化,以及服務(wù)的化。商品化是從工業(yè)革命到大概1990年,主要特點(diǎn)是運(yùn)輸成本下降,生產(chǎn)和消費(fèi)在地理上分離,使經(jīng)濟(jì)從農(nóng)業(yè)向工業(yè)轉(zhuǎn)變,工業(yè)生產(chǎn)以及相關(guān)的科技知識(shí)集中在發(fā)達(dá)******,它們把其他******遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面,這就是歷史學(xué)家所說(shuō)的“大分流"。
到20世紀(jì)末,由于通信技術(shù)大發(fā)展,化第二次加速,出現(xiàn)了信息的化。它讓高科技和低成本勞動(dòng)力的結(jié)合成為可能,推動(dòng)了一批發(fā)展中******快速地工業(yè)化,也讓發(fā)達(dá)******“去工業(yè)化",甩開了一部分藍(lán)領(lǐng)工人。而zg****憑借穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、******的基礎(chǔ)設(shè)施、大量低價(jià)而優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)力獲得巨大增長(zhǎng),加入了世界經(jīng)濟(jì)的“大合流"。
接下來(lái)的第三輪化,是服務(wù)的化。隨著遠(yuǎn)程交互技術(shù)的發(fā)展,會(huì)出現(xiàn)大量的遠(yuǎn)程辦公或“虛擬外包服務(wù)",使服務(wù)業(yè)面臨范圍的競(jìng)爭(zhēng),并且很難確定競(jìng)爭(zhēng)的方位和結(jié)果,很多服務(wù)崗位會(huì)獲得意想不到的收益,也可能莫名其妙地消失或轉(zhuǎn)移,由此帶來(lái)巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
縱觀人類化的歷史,運(yùn)輸成本、交流成本和遷移成本是影響化的三大約束條件.
1 運(yùn)輸成本:導(dǎo)致生產(chǎn)和消費(fèi)的分流
自古以來(lái)經(jīng)濟(jì)大多是自給自足的,生產(chǎn)和消費(fèi)捆綁在一起,直到19世紀(jì)蒸汽動(dòng)力的普及提高了運(yùn)輸效率,出現(xiàn)次解綁,也就是生產(chǎn)和消費(fèi)的分離,使西方工業(yè)技術(shù)快速提升,導(dǎo)致東西方發(fā)展的“大分流"。
2 交流成本:導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程的分流
而到了20世紀(jì)90年代,隨著信息技術(shù)發(fā)展,交流成本下降,出現(xiàn)第二次解綁,也就是生產(chǎn)過(guò)程的分離,發(fā)達(dá)******將部分產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中******轉(zhuǎn)移,使發(fā)展中******的工業(yè)化迅速推進(jìn). 就在這個(gè)過(guò)程中,一些發(fā)達(dá)******的工人利益受損,因此在21世紀(jì)的化浪潮中,出現(xiàn)了貿(mào)易保護(hù)的逆流。
3 遷移成本:導(dǎo)致勞動(dòng)者和服務(wù)的分離
那么有什么能讓人口流動(dòng)成本驟降,或者說(shuō),有什么能起到提升人口流動(dòng)效率的作用呢?
我認(rèn)為是遠(yuǎn)程交互技術(shù)。比如遠(yuǎn)程顯示技術(shù),通過(guò)它人們可以和千里之外的人像面對(duì)面一樣地交流,充分自然地對(duì)話;另一個(gè)是遠(yuǎn)程控制技術(shù),通過(guò)它遠(yuǎn)在千里之外的人可以為另一端的人提供服務(wù)。這兩種技術(shù)的普及,會(huì)讓遠(yuǎn)距離腦力勞動(dòng)服務(wù)成為可能,導(dǎo)致第三次解綁,也就是勞動(dòng)者和服務(wù)的分離。
迄今為止,絕大多數(shù)服務(wù)須***面對(duì)面地完成。服務(wù)商要支付大量費(fèi)用,讓員工置身于昂貴的辦公場(chǎng)所中。第三次解綁可能改變這種狀況,一個(gè)******的人為另一個(gè)******的人提供服務(wù),卻不需要真正到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。考慮到的工程師、設(shè)計(jì)師、等等存在巨大的工資差距,這會(huì)產(chǎn)生大量的勞動(dòng)者遠(yuǎn)程辦公,或者說(shuō)“虛擬外包服務(wù)"。當(dāng)然,這種遠(yuǎn)程服務(wù)供給可能是雙向的。
一方面是從發(fā)達(dá)******向發(fā)展中******提供高技能遠(yuǎn)程服務(wù)。比如經(jīng)驗(yàn)豐富的人員可以通過(guò)遠(yuǎn)程精密儀器,為zg****進(jìn)口的麥拉斐爾設(shè)備進(jìn)行維護(hù);或者身處歐洲的工程師,可以通過(guò)操作機(jī)器人來(lái)修理位于zg****的進(jìn)口設(shè)備,等等。
我們認(rèn)為,目前第二次解綁帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,只發(fā)生在少數(shù)新興工業(yè)******,它們大多靠近日本、德國(guó)和美國(guó),從世界來(lái)看知識(shí)技術(shù)的不平衡仍然嚴(yán)重,套利機(jī)會(huì)還很多。隨著新興工業(yè)******工資上漲,它們可能采取這種措施,把它們的知識(shí)優(yōu)勢(shì)與更低成本的勞動(dòng)力(比如在非洲或東南亞的工人)結(jié)合起來(lái),以應(yīng)對(duì)工資上漲帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力損失。如果這樣的話,會(huì)促使更多的落后******工業(yè)化,提升對(duì)原材料商品的需求,繼續(xù)推動(dòng)大合流趨勢(shì)。
另一方面,也可以從發(fā)展中******向發(fā)達(dá)******提供低技能遠(yuǎn)程服務(wù)。比如,電纜工廠的生產(chǎn)設(shè)備可以由身在馬尼拉的工人操作,或者說(shuō),由印度的工人操縱的上海本地機(jī)器人生產(chǎn);電纜工廠的保安,可能被坐在秘魯?shù)谋0菜倏v的機(jī)器人取代,或者只用一個(gè)人類保安,而用十幾個(gè)遙控機(jī)器人遠(yuǎn)程協(xié)助,等等。
等到真正可靠的遠(yuǎn)程技術(shù)普及之后,這種服務(wù)將成為可貿(mào)易的對(duì)象,這種影響可能是歷史性的。由此推進(jìn)的化會(huì)產(chǎn)生更加難以預(yù)測(cè)的后果。
這就是第三次解綁主導(dǎo)的化趨勢(shì)。未來(lái)的“虛擬"或跨國(guó)遠(yuǎn)程交流會(huì)使更多的工種面臨競(jìng)爭(zhēng),很多人會(huì)從中受益,也有很多人可能失業(yè),被迫更換工作?;挠绊憣⒏泳唧w,更個(gè)體化。我們會(huì)面臨一個(gè)更難以捉摸的未來(lái)。
回顧化的發(fā)展歷程,我個(gè)人覺(jué)得,它很像一部憂患意識(shí)的警示錄,生動(dòng)展示了世界上沒(méi)有一勞永逸的成功。因?yàn)樵诨M(jìn)程中,xj****的******也會(huì)落后,xj****的******也沒(méi)有“鐵飯碗",xj****的行業(yè)也可能被淘汰。特別是新舊化相比,新的化帶來(lái)的改變和競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更突然,更不可預(yù)測(cè),更難以控制結(jié)果。它讓我們這代電纜人未來(lái)的幾十年,以及下一代電纜人的職業(yè)生涯面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在未來(lái)的社會(huì)里,自我投資和終身學(xué)習(xí)或許會(huì)成為司空見(jiàn)慣的常識(shí)和不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),我們應(yīng)該為此做好準(zhǔn)備。
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