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我國電線電纜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級需思考

時間:2011-7-6閱讀:2265
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      我國電線電纜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級需思考


        中國是世界上zui大電線電纜生產(chǎn)國,名列*的年7000億的產(chǎn)值。電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,對工業(yè)經(jīng)濟的支撐作用日益明顯。根據(jù)資料顯示,近十幾年來, 電線電纜行業(yè)產(chǎn)值年均增長達15%以上,受金融危機影響減緩了電線電纜高速增長,一些新興產(chǎn)業(yè)如多晶硅等投資過熱,對線纜行業(yè)重復建設也敲響了警鐘, 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行,那么電線電纜業(yè)轉(zhuǎn)型升級靠什么呢?重視"軟實力"的提高是關鍵,"軟實力"已成為企業(yè)競爭力的靈魂,是企業(yè)真正的核心競爭力。
       
          標準是我們的短板

          標準,既是產(chǎn)品技術的綜合體現(xiàn),也是競爭策略的技術手段。當我們和世界制造強國叫板的時候,當我們的目光開始投向經(jīng)濟的時候,當國內(nèi)的生產(chǎn)制造 能力出現(xiàn)結(jié)構性過剩、眾多的規(guī)模企業(yè)開始進入國外市場的時候,我們發(fā)現(xiàn)國外經(jīng)濟體制除了有一系列的貿(mào)易保護壁壘之外,還往往通過技術標準的制定來設置技術 壁壘。技術壁壘同樣讓我們付出足夠的生產(chǎn)成本和推銷成本。盤算下來,我們可能還是賺的勞動力的辛苦錢。進入美國市場要通過UL認證,到歐洲去,要符合歐盟 標準;甚至有歐洲某產(chǎn)業(yè)標準機構每兩年就要修訂一次標準,然后推出一個新版本,目的很明確就是讓你圍著他們制訂的標準轉(zhuǎn)。這就是他山之石。

        與中國不同的西方國家是一個*的私有制國家,"IEC"標準的前身zui初也是誕生在單個企業(yè)主地盤的產(chǎn)物。只不過他們較早的具有市場競爭、 競爭的戰(zhàn)略意識而已。意識的覺醒,是民族差異、地區(qū)差異的重要因素之一。我們不反對跨國公司來華競爭,但我們同樣要學會和他們競爭的技術謀略。如果中國自 己招標的大項目,也設定符合"GB"的技術條款,今后的市場競爭優(yōu)勢就會明顯體現(xiàn)出來。問題的關鍵是我們的標準遠遠跟不上新興產(chǎn)業(yè)、新興市場的需求變 化。具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的風電、核電、光電復合、智能電網(wǎng)等一大堆的前沿產(chǎn)品都沒有"GB"標準的前期介入。市場和企業(yè)的關系猶如水和魚。雖然我們也黯熟市 場換標準的可能,我們也不需要埋怨"GB"是否跟得上中國經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏,為了電線電纜龐大的市場,也為中國線纜經(jīng)濟融入市場打好前站,我們需要的更 多的標準競爭意識和民族擔當?shù)呢熑我庾R。

          注重自主創(chuàng)新,強化意識

          和創(chuàng)新意識是軟實力的具體體現(xiàn)。我國目前還處在工業(yè)化中期,在創(chuàng)新能力上面臨著新的考驗。目前,國內(nèi)企業(yè)的擁有含金量較高的發(fā)明比較少,實 用新型比較多;可跨國集團往往申請的一般都是明,可以看出國內(nèi)公司與跨國集團的差距所在。另外,資料顯示,如果按照人均計算,我國僅為發(fā) 達國家的0.14左右。由此可見,我們提高的申請很有必要。

          一般情況下,行業(yè)排名靠前的骨干企業(yè),數(shù)據(jù)上升速度也比較快,技術優(yōu)勢也明顯凸顯。相反,在經(jīng)營過程中,對知識產(chǎn)權保護不重視的企業(yè),企業(yè)需要 維權等方面就會遇到不少困難,值得注意的是企業(yè)要結(jié)合電纜行業(yè)產(chǎn)品目前現(xiàn)狀,拓寬開放的科技視野、關注世界電線電纜行業(yè)自主技術的創(chuàng)新源頭,整合信息資 源,不遺余力地推進技術創(chuàng)新,從而擁有更多的自主意義的技術、產(chǎn)品。同時,將技術與生產(chǎn)有機結(jié)合,提高成果轉(zhuǎn)化率,技術zui終要轉(zhuǎn)化為 生產(chǎn)力,有效提升了企業(yè)競爭力。

          產(chǎn)學研結(jié)合與加強人才隊伍建設

          電線電纜企業(yè)的發(fā)展,科技是支撐,人才是關鍵,要加強創(chuàng)新型人才隊伍建設。只有把科技作為核心推動力和重要抓手,才能切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,贏得未來發(fā)展的主動權,如果說技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命,那么人才是技術創(chuàng)新的原動力。

          目前,線纜行業(yè)綜合素質(zhì)好的技術性、綜合性人才奇缺。究其原因是諸多企業(yè)都想讓人才拿來就派上用場,卻很少注重對人才的培養(yǎng),人才流失已嚴重影響電 線電纜行業(yè)向市場進軍的步伐。對于剛畢業(yè)的電纜專業(yè)的大學生來說,他們學的理論知識的確不少,因接觸的實際不多,進入工廠后,應對實際問題的時候往往 顯得手忙腳亂,力不從心,出現(xiàn)很多錯誤的分析判斷,也許會人為的給公司造成了一定的損失,這個時候公司就感覺這個人能力不強水平有限,不再給予他提升的空 間,不再作為培養(yǎng)對象放手在重要崗位了,很不利于人才的成長;也有的技術人員能力在崗位上得不到自由發(fā)揮,領導過多干預,技術創(chuàng)新的積極性創(chuàng)造性明顯減 弱,行業(yè)類似這樣的情況很多。在技術人才上往往會出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。特別是擁有較高技術研發(fā)動手能力的學科帶頭人,以及既具備科研開發(fā)能力且有較強組織協(xié)調(diào)能 力的科研管理人才很少。

        在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn),科研和生產(chǎn)脫節(jié),是企業(yè)司空見慣的問題。其中根本原因,就在于科研和生產(chǎn)兩大部門的利益取向不一致,進而導致研發(fā)單位和企業(yè) 之間缺乏共同語言,常?;ビ邪l(fā)生"對牛彈琴"的感慨,實質(zhì)上也是考驗綜合性人才溝通能力的表現(xiàn),如果大家溝通到位,其實目標是一致的,研發(fā)出新產(chǎn)品,可見 人才能力的發(fā)揮表現(xiàn)在各個細節(jié)上,人才綜合素養(yǎng)是多么的重要。

        瞄準市場,加大產(chǎn)學研合作體系建設、加速重大項目的產(chǎn)業(yè)化進程推進尤其重要。企業(yè)要與行業(yè)研究所、科研院校等單位合作,采用深度融合機制,建立 科技資源共享機制,這樣,科研院所與企業(yè)發(fā)揮各自的優(yōu)勢,相互協(xié)作,建設核心研發(fā)團隊,充分吸納和利用創(chuàng)新資源,使產(chǎn)品技術性在上更有優(yōu)勢,為企 業(yè)科技發(fā)展增添新動力,在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構方面邁出新的步伐,推動我國線纜科技事業(yè)趕上和超過*水平。

        倡導綠色環(huán)保、電纜材料再利用

        提倡"綠色生產(chǎn)"的理念,綠色理念不但根植于廣大企業(yè)家的頭腦中,也付諸到了行動中,嚴格綠色生產(chǎn)標準,把綠色、環(huán)保、安全的理念融入產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷的各個環(huán)節(jié)之中去;資源是有限的,也要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為建設節(jié)約型社會做出貢獻。

         電線電纜工業(yè)中,*每年在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物即有500萬噸。還有長期存放的電纜產(chǎn)品,堆放數(shù)量的10%會被變成廢棄物,這不僅對環(huán)境造成 污染,而且極大地浪費了自然資源。人類曾經(jīng)引以為豪的高速增長的GDP,也因環(huán)境污染、氣候變化而"大打折扣",各國曾呼喚"綠色GDP"的發(fā)展模式和統(tǒng) 計方式,目前電纜材料的再生利用如銅、鋁的再生利用率達95%以上,聚氯乙烯和聚乙烯的再利用率僅為3%。

        記得兩年前,中國電工技術學會電線電纜專業(yè)委員會學術年會召開,電線電纜工業(yè)提出以"資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、為社會做貢獻"為主題,從循環(huán)經(jīng)濟、 節(jié)能降耗、綠色產(chǎn)品設計等角度展開了論證。通過企業(yè)兩年來自身努力,在資源節(jié)約方面取得了一定的成效,低煙無鹵環(huán)保型電纜得到大量應用,但是以后要走的路 還漫長。

        我們要著眼于技術創(chuàng)新多關注原材料的可持續(xù)利用,減少環(huán)境污染,才能有效提高資源的利用率、降低成本;使得我國再生資源回收利用良性發(fā)展,促進低碳經(jīng)濟發(fā)展??梢灶A言,哪個企業(yè)在這方面做得好,成為電線電纜行業(yè)的將指日可待。

        轉(zhuǎn)型與民營企業(yè)的社會擔當

       大家知道,從看,企業(yè)價值觀經(jīng)過了zui大利潤價值觀、經(jīng)營管理價值觀和企業(yè)社會價值觀三個發(fā)展階段。今天,利潤zui大化的傳統(tǒng)價值觀正在逐漸被與企業(yè)社會共贏的現(xiàn)代企業(yè)價值觀所取代。積極擔當社會責任,從單純的關注繁榮、經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)向關注社會總體和諧繁榮。

      一個企業(yè)的社會責任擔當不僅僅是慈善,企業(yè)的社會責任表現(xiàn)在能為社會提供更的產(chǎn)品和服務,降低能耗,綠色環(huán)保、擴大就業(yè)機會、共建和諧等很多方 面。企業(yè)家與社會的關聯(lián)正如中國與世界的關聯(lián),從實現(xiàn)財富夢想開始轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣L尚的企業(yè),會得到社會的普遍認可。樹立企業(yè)家的社會公眾形象,有利于樹 立和弘揚企業(yè)的文化理念和核心價值,有利于吸引人才和促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。別忘了,擔當社會責任,也是企業(yè)的"軟實力"。

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