東莞越聯檢測儀器有限公司蘇州分公司
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閱讀：32發(fā)布時間：2025-11-23
5S現場管理是一種比較優(yōu)秀的質量管理方法，近年來，在諸多企業(yè)推行中職工工作質量有明顯提升。在ISO9000的貫徹執(zhí)行實踐中，企業(yè)推行的5S現場管理與ISO9001建立的質量管理體系有著重要關聯。
5S現場管理是針對生產現場中的人員、機器、材料物料、方法等生產要素進行有效管理，從而達到提高整體工作質量的目的。
5S現場管理
5S現場管理由整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）組成，其含義為：
企業(yè)推行5S現場管理，對其改善生產現場環(huán)境、提升生產效率、保障產品質量、營造企業(yè)氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化等方面有明顯效果。將5S現場管理作為實施ISO9001標準的輔助方法，可以對ISO9001標準的實施起到較好的促進作用，是一種值得推廣的方式。
在實施ISO9001標準的過程中推行5S現場管理的步驟：
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