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　　夯基礎，構建安全生產長效機制。以“兩落實”督查結果為著力點，制定整改計劃、落實整改措施。以“標SMG2000E數(shù)字雙鉗相位伏安表準化達標”發(fā)現(xiàn)的不足為出發(fā)點，改正現(xiàn)有安全生產管理存在的不足；以“安全風險評估”為契機，積極自查，找出企業(yè)未發(fā)現(xiàn)的安全隱患；SMG2000E數(shù)字雙鉗相位伏安表以本質安全型企業(yè)和本質安全型班組建設為目標，制定《創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和安全型班組活動方案》，提升班組安全管理；以“專業(yè)網(wǎng)”管理為平臺，加強專業(yè)化管理，促進安全生產管理上水平。同時,通過組織安全SMG2000E數(shù)字雙鉗相位伏安表知識競賽、兩全手寫工作票比賽、“創(chuàng)建本質安全型班組，爭當本質安全型員工”征文等活動,切實提升班組安全管理水平，提高全員安全意識，加快本質安全型企業(yè)建設，促進“兩票三制”、“三講一落實”的執(zhí)行到位。
     近日，連城發(fā)電公司根據(jù)大唐集團公司對于班組建設工作提出的新要求，結合企業(yè)實際，充分發(fā)揮工會組織SMG2000E數(shù)字雙鉗相位伏安表“四項職能”、找準位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用，踏出了班組建設新路子。是深入調查、對標對表。為了使班組建設工作的整體部署建立在企業(yè)實況之上，該公司由工會主席牽頭，組織相關職能部門深入班組實地調研，對照《SMG2000E數(shù)字雙鉗相位伏安表*公司學習型班組建設工作標準》和《發(fā)電企業(yè)班組安全生產標準化建設標準》開展對標檢查，深刻分析查找班組建設中當前所存在的問題，為進一步夯實學習型班組、本質安全型班組建設工作提供了可靠依據(jù)。
     加強電量營銷，推進經(jīng)營管理。該公司準確把握“一保一降”工作的重點，以保電量、保機組穩(wěn)定運行作為實現(xiàn)全年電量目標任務的關鍵，以降煤價、控制生產成本作為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標任務的重SMG2000E數(shù)字雙鉗相位伏安表中之重。相關部門理順和調整電量營銷工作思路，進一步加強電量營銷工作。高度關注環(huán)保排放指標，從燃料進煤、配煤摻燒、準確取煤、現(xiàn)場指標控制等環(huán)節(jié)抓起，同時加強灰壩環(huán)保監(jiān)督，確保各項環(huán)保排放指標達標，做到排污費用可控在控。對照標準，深入分析，將環(huán)保工作抓實做細，采取SMG2000E數(shù)字雙鉗相位伏安表具體措施，考核到位。發(fā)電部在穩(wěn)定機組運行的基礎上，進一步降低機組助燃用油、供電煤耗等指標。檢修部狠抓成本控制，理順職責，細化項目過程管理，加強物資采購臨時計劃管理;物業(yè)公司、實業(yè)公司加強日常管理，控制消耗性成本的發(fā)生，提高經(jīng)營管理能力。
    9月12日下午，淮北發(fā)電廠第五屆生產技能運動會之“消防安全技能競賽”在廠辦公樓前“和諧廣場”隆重舉行。廠屬各單位80余名義務消防員在淮北市消防支隊特勤中隊官兵的指導和裁判下輪番SMG2000E數(shù)字雙鉗相位伏安表上陣，進行了干粉滅火器油槽滅火、兩盤水帶連接、三人組二盤水帶連接消火栓、出水槍射水打靶等多項競賽。此前兩天，競賽選手們還參加了由廠消防隊舉辦的專題消防知識講座學習，并進行了書面考試。
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