2014年1月6日，國網(wǎng)唐縣供電公司召開職代會，就公司如何進一步推進民主管理工作廣泛征求意見，讓廣大干部職工充分表達對企業(yè)發(fā)展的意見和建議，充分發(fā)揮職代會在職工民主管理中的主渠道作用，，為企業(yè)在新體制運行下又好又快發(fā)展做出了積極貢獻。

       該公司在助推企業(yè)民主管理工作中采取了三項措施：一是開展進行競聘上崗活動，重新規(guī)范了8個職能部室和11個供電所崗位職責，對涉及的21位部門負責人和48個管理崗位進行公開競聘。競聘工作采用個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選，領(lǐng)導小組辦公室對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業(yè)績、群眾評議等進行全面考核。通過競聘，充分調(diào)動了各方面的積極性，增強了干部職工的競爭意識和危機意識，逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀念，實現(xiàn)了人力資源的合理配備。二是在創(chuàng)新職代會形式上下足功夫，凡企業(yè)的重大事項、重要決策，涉及職工切身利益的有關(guān)事項，都必須經(jīng)職代會討論、審議、決定，切實落實職工代表的提案和建議，較好地發(fā)揮了職代會源頭參與和監(jiān)督的作用。參會的58名職工代表充分行使職權(quán)，獻計獻策，共謀企業(yè)發(fā)展之路.。三是加強自身建設(shè)，提高企業(yè)的凝聚力和向心力。通過設(shè)立廠務(wù)公開欄、意見箱，利用網(wǎng)絡(luò)、電子屏幕、宣傳欄等形式，發(fā)揮職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)和決定權(quán)，并通過舉辦合理化建議、知識競賽、技術(shù)比武等多種形式，營造學習*、爭創(chuàng)*的濃厚氛圍。

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       該公司還通過問卷調(diào)查等活動，以問卷的形式了解職工對企業(yè)民主管理工作的滿意度，了解職工所思所想，傾聽職工意見建議，使職工的主人翁意識更加強化，營造了積極、和諧、健康、發(fā)展的良好氛圍。