一旦確定了蒸汽減壓閥產(chǎn)品生產(chǎn)合理化的方向和重點(diǎn)，緊接著就需要有一個推廣合理化的組織。一般來說，在當(dāng)代的蒸汽減壓閥企業(yè)里，主要有下列二種形式的推廣組織。
一、專業(yè)機(jī)構(gòu)
這些專業(yè)機(jī)構(gòu)主要是蒸汽減壓閥產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)科或效率科，還有作業(yè)管理科等。有了這些正規(guī)組織，就能夠把改進(jìn)業(yè)務(wù)、解決疑難課題、標(biāo)準(zhǔn)化等這類問題，作為日常事務(wù)工作，進(jìn)行集中統(tǒng)一處理。除此之外，這種組織形式的另一個zui大特點(diǎn)是具有工作的連續(xù)性。
二、合理化委員會
這種組織形式與專業(yè)機(jī)構(gòu)不同，它是在正規(guī)組織之外另行設(shè)置的。采取這種形式對于改進(jìn)某些具有特定目標(biāo)的問題，或者是解決疑難問題時(shí)，是很有效率的。合理化委員會是把那些來自各有關(guān)科室的、能夠勝任特定目標(biāo)的代表集中起來，組成蒸汽減壓閥科研小組。這種形式有許多*性，它可以從減壓閥各個方面提出建議，并且在實(shí)施上也能夠得到通力合作，而當(dāng)任務(wù)一旦完成，就可以各自回到原工作崗位上去，不影響其原來的工作。
減壓閥：http://
Y型過濾器：http://
不銹鋼球閥：http://
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