據(jù)相關(guān)新聞報(bào)道：對(duì)整體除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)的危害，“價(jià)格戰(zhàn)”先損害的是除濕機(jī)生產(chǎn)廠商的利益，后損害除濕機(jī)經(jīng)銷商的利益，zui終損害除濕機(jī)購(gòu)買(mǎi)者和除濕機(jī)使用者的利益。價(jià)格戰(zhàn)給人的*印象是獲得利益的標(biāo)志，既然得了利益，又何談危害呢。事實(shí)恰恰相反，這場(chǎng)“價(jià)格戰(zhàn)”百害無(wú)一利，把除濕機(jī)價(jià)格產(chǎn)業(yè)推向了深淵。

    對(duì)除濕機(jī)生產(chǎn)商的危害。“價(jià)格戰(zhàn)”首先受傷的是除濕機(jī)生產(chǎn)商，為了獲得經(jīng)銷商，他們不得不壓低了利潤(rùn)，看似*的除濕機(jī)產(chǎn)品，zui后利潤(rùn)薄得還不如賣(mài)白菜。利潤(rùn)的低廉導(dǎo)致除濕機(jī)生產(chǎn)商無(wú)法提高質(zhì)量，無(wú)法改善技術(shù)，無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)品牌，除濕機(jī)生產(chǎn)商的功夫都用在怎么能用廉價(jià)的，質(zhì)量一般的原材料來(lái)加工產(chǎn)品，以此降低成本。

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犧牲質(zhì)量，降低成本提高競(jìng)爭(zhēng)力是除濕機(jī)生產(chǎn)商的一貫做法。曾經(jīng)有個(gè)除濕機(jī)生產(chǎn)商這么說(shuō)“我們的產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)低于進(jìn)口除濕機(jī)的一半以上，我們的質(zhì)量可以與進(jìn)口除濕機(jī)一比，我們的售后超過(guò)進(jìn)口除濕機(jī)，為什么還要降低價(jià)格呢？因?yàn)闆](méi)有品牌”。越廉價(jià)，質(zhì)量就越差，越差就要越廉價(jià)，惡性循環(huán)，品牌當(dāng)然無(wú)法樹(shù)立起來(lái)。

     對(duì)除濕機(jī)經(jīng)銷商的危害。“價(jià)格戰(zhàn)”其次受傷的就是除濕機(jī)經(jīng)銷商，部分經(jīng)銷商不顧職業(yè)道德，不從商業(yè)道德的利益出發(fā)，只管自己。有的不想售后服務(wù)，買(mǎi)點(diǎn)算點(diǎn)；有的不是主打產(chǎn)品，用別人的主打產(chǎn)品打市場(chǎng)；用自己的其他產(chǎn)品獲利。

    有的除濕機(jī)經(jīng)銷商沒(méi)有任何負(fù)責(zé)態(tài)度，只要產(chǎn)品便宜我就做，管它對(duì)消費(fèi)者有什么損害。有的除濕機(jī)經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的明明是三無(wú)除濕機(jī)產(chǎn)品，卻吹得象全國(guó)產(chǎn)品。有的除濕機(jī)經(jīng)銷商是服務(wù)沒(méi)原則，承諾的離譜，反正我賣(mài)完就換品牌，你也拿我沒(méi)辦法。結(jié)果是正規(guī)的除濕機(jī)廠商沒(méi)有了利潤(rùn)，只好走入“價(jià)格戰(zhàn)”。結(jié)果是除濕機(jī)經(jīng)銷商搶市場(chǎng)，降價(jià)，沒(méi)利潤(rùn)，沒(méi)服務(wù)，接著是沒(méi)市場(chǎng)，惡性循環(huán)，越做越差，zui后關(guān)門(mén)大吉。

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