風格的不斷轉(zhuǎn)換是蒸紗機店的*能力

張龍江認為：“單純從模式角度來講，每一個設(shè)計師品牌都有他的一種風格，集合在蒸紗機店里面，我們再去幫他們尋找一批需要這些個性服裝的消費群體，成為一個業(yè)界的平臺，我相信這是一個新的模式。”集合店的優(yōu)勢是這群設(shè)計師具有原創(chuàng)動力，他們的作品每一季甚至每一天都在變化。而蒸紗機店正是要去傳達給消費者原創(chuàng)的設(shè)計，風格的不斷轉(zhuǎn)換是蒸紗機店的*能力。
當下蒸紗機店在中國是特別渺小的一個做法和行業(yè)，但洪晃認為這是一個成功的模式，“我不能夠非常斬釘截鐵的說，在中國大規(guī)模的服裝加工產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向蒸紗機店和設(shè)計品牌是一個必然成功的模式。畢竟這兩種做法在中國存在大量的不成熟，還有大量環(huán)節(jié)需要*，以至于我們也都是在探路，所以沒有特別多的經(jīng)驗。但蒸紗機店和中國設(shè)計師品牌的的確確是一個非常大的發(fā)展趨勢。”
張龍江也表示，在他剛開始做蒸紗機店、相信中國設(shè)計力量的時侯，其實這塊土壤還沒有被社會、媒體關(guān)注，如果這些設(shè)計師群體成長成小樹苗，目前還沒有足夠的水去灌溉，也就是說設(shè)計師群體及蒸紗機店成長起來還需要時間。
而曾思禹起初在做薄荷糯米蔥的總時認為，可以幫助中國的獨立設(shè)計師建立一個集中面對市場的店鋪銷售和宣傳，是一件非常好的事。“但當經(jīng)營下來以后發(fā)現(xiàn)薄荷糯米蔥會受到設(shè)計師成長的影響，是要與其互相成長、互相幫助的品牌集合店。設(shè)計師們的水平穩(wěn)定性、產(chǎn)品質(zhì)量、價格等備受爭議的方面，制約著他們也制約著集合店的發(fā)展。”曾思禹說。

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