電企提高自有煤炭產(chǎn)量只因破解成本壓力

目前，國(guó)內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)以及其他的發(fā)電企業(yè)正在加快對(duì)下游煤炭試驗(yàn)變壓器企業(yè)的兼并和收購(gòu)。有數(shù)據(jù)顯示，五年后，五大發(fā)電集團(tuán)自有的煤炭產(chǎn)量將超過(guò)6億噸，試驗(yàn)變壓器這一規(guī)?；窘咏迥旰髧?guó)內(nèi)電煤需求的30%左右。

　　中投顧問(wèn)能源行業(yè)研究員宋智晨指出，隨著煤炭?jī)r(jià)試驗(yàn)變壓器格的不斷上漲，國(guó)內(nèi)火電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本也隨之上升，盈利能力則持續(xù)下降。國(guó)家為了試驗(yàn)變壓器減輕電力行業(yè)所面臨的成本上升的壓力，鼓勵(lì)煤電企業(yè)實(shí)施“煤電一體化”。

　　五大發(fā)電集團(tuán)近幾年來(lái)也一直在推動(dòng)“煤電一體化”。其中中電投2009年煤炭產(chǎn)量同比增長(zhǎng)了30%，達(dá)到4297萬(wàn)噸。該公司計(jì)劃將2010年的煤試驗(yàn)變壓器炭產(chǎn)能達(dá)到7275萬(wàn)噸。而華能集團(tuán)的目標(biāo)是在2010年完成煤炭產(chǎn)量5686萬(wàn)噸，新增煤礦產(chǎn)能超過(guò)1500萬(wàn)噸。大唐集團(tuán)則計(jì)劃在2010年使其煤炭產(chǎn)量達(dá)到700萬(wàn)噸，到2015年達(dá)到1億噸試驗(yàn)變壓器。此外，國(guó)電集團(tuán)計(jì)劃在2010年使其控股煤炭產(chǎn)能達(dá)到4500萬(wàn)噸；華電集團(tuán)提出2010年的目標(biāo)是核準(zhǔn)、開(kāi)工煤炭項(xiàng)目3100萬(wàn)噸，到2013年使其控股煤礦產(chǎn)能達(dá)到1億噸。

　　提高自有煤炭產(chǎn)量，對(duì)于發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先，試驗(yàn)變壓器可以保障企業(yè)自身一部分的用煤量，同時(shí)避免了大部分的煤炭購(gòu)銷等中間環(huán)節(jié)，一定程度上降低了煤炭使用成本，從而增加了企業(yè)的盈利空間；其次，隨著發(fā)電集團(tuán)自有煤炭產(chǎn)量的提高，其試驗(yàn)變壓器議價(jià)能力也得到了提升，從而擺脫受煤炭企業(yè)控制的局面。但是，電力企業(yè)大舉進(jìn)試驗(yàn)變壓器入煤炭行業(yè)，也在客觀上造成了我國(guó)煤炭產(chǎn)能的大幅增長(zhǎng)，如果國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)能繼續(xù)增長(zhǎng)下去的話，有可能面對(duì)的就是全行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，這也是必須站在行業(yè)發(fā)展的大局上試驗(yàn)變壓器考慮的問(wèn)題。

　　中投顧問(wèn)研究總監(jiān)張硯霖指出，電力行業(yè)向試驗(yàn)變壓器上游擴(kuò)展進(jìn)入煤炭行業(yè)，從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，確實(shí)可以緩解企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)壓力，增加企業(yè)試驗(yàn)變壓器的盈利能力。但是，這并不能從根本上解決電力企業(yè)所面臨的問(wèn)題，只有加快啟動(dòng)我國(guó)電力行業(yè)的市場(chǎng)化改革，加快我國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，才能從根本上解決這一問(wèn)題。

　　中投顧問(wèn)發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)電力試驗(yàn)變壓器行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，“煤電一體化”正在成為煤炭和電力兩大行業(yè)企業(yè)的共同選擇。特別是隨著“煤電一體化”項(xiàng)目業(yè)績(jī)的顯現(xiàn)，“煤電一體化”不僅成為煤電雙方追求生存、實(shí)試驗(yàn)變壓器現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一，也得到國(guó)家有關(guān)部門(mén)的高度重視和充分肯定。
 

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