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安徽春輝儀表線纜集團(tuán)有限公司
中級(jí)會(huì)員 | 第12年

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纜企銷售年初出征年末成追款大軍

時(shí)間:2015-8-4閱讀:3268
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近年來,整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的低迷使中國電線電纜企業(yè)近兩年來集體遭遇 “寒冬"。臨近年底,身處于轉(zhuǎn)型升級(jí)陣痛期的電纜企業(yè)又將面臨收款難的巨大壓力。應(yīng)付賬款增速不斷加大,吞噬著電纜企業(yè)本就微薄的利潤(rùn),電纜企業(yè)苦不堪言,年初出征的銷售隊(duì)伍,年底卻成了追款大軍。

    通常情況下,電纜合同的付款周期都較長(zhǎng),且少有現(xiàn)金全額支付,常見的付款模式中10%將作為工程質(zhì)保金,這讓利潤(rùn)普遍不足4%的電線電纜企業(yè)面臨巨大的資金壓力。有些年銷售額幾十億、上百億這些看似漂亮的數(shù)據(jù),背后卻是一屁股的應(yīng)收款。

    “相比于2008年的缺乏訂單,現(xiàn)在企業(yè)更多的是有單子也不敢接。"上海勝華電纜集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,年底電纜企業(yè)看似開工不足,實(shí)為難收工廠不愿意接單。

    “我們誰也沒說電纜市場(chǎng)不好,而是收不到錢,工廠承受不起拖款,寧可少做點(diǎn),也要把錢收到手里,心里才踏實(shí)。"廣東某電纜廠廠長(zhǎng)直言。

    上海電線電纜協(xié)會(huì)張忠華秘書長(zhǎng)介紹,近年來協(xié)會(huì)對(duì)27家上海本地電線電纜企業(yè)組成的樣本進(jìn)行調(diào)查,情況十分不樂觀。電纜企業(yè)一直困擾于難收問題,眼下這一問題更加惡化。

    隨著應(yīng)收賬款大幅增加,而導(dǎo)致的利息支出和壞賬損失高速遞增,吞噬著電纜企業(yè)本就微薄的利潤(rùn)。電纜企業(yè)盈利能力明顯下降,支付能力弱化。

    特變電工2013年上半年?duì)I業(yè)收入115.05億元,同比增長(zhǎng)17.02%。但公司應(yīng)收賬款達(dá)到49.53億元,較期初余額增長(zhǎng)35.1%。特變電工稱,這主要是公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大,以及國家宏觀政策緊縮影響,導(dǎo)致公司客戶支付放緩所致。

    中超電纜2012年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司應(yīng)收賬款同比急劇增加,增幅達(dá)110%。導(dǎo)致經(jīng)營現(xiàn)金流異常緊張,截至2012年,中超電纜經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流已連續(xù)兩年凈流出,2011凈流出2.52億元,到2012年擴(kuò)大至3.05億元。

    寶勝股份近幾年在營業(yè)收入增加的情況下,公司應(yīng)收賬款類(應(yīng)收賬款、應(yīng)據(jù)、其他應(yīng)收款之和)也隨之飆升,2010年、2011年、2012年提取壞賬準(zhǔn)備后的應(yīng)收賬款類分別為17.03億元、22.19億元、26.41億元,2013年一季度已高達(dá)30.39億元。

    如何解決這樣的高風(fēng)險(xiǎn)?遠(yuǎn)程電纜財(cái)務(wù)總監(jiān)朱玉蘭表示,要嚴(yán)格應(yīng)收賬款管理和催收制度,將責(zé)任落實(shí)到具體人員,并與各責(zé)任人員的績(jī)效考核掛鉤,增加了相關(guān)人員的責(zé)任感和積極性,保障了公司應(yīng)收賬款的及時(shí)收回。

    資金是企業(yè)的生命線,回款難幾乎所有電纜生產(chǎn)企業(yè)的困擾。放眼2014年,回款難現(xiàn)象或?qū)⒁廊淮嬖?,甚至有加劇的可能。目前,一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)都建立了一套回款防范體系,目前來看效果比較明顯,值得廣大電纜生產(chǎn)企業(yè)借鑒。

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