盡管面臨挑戰(zhàn)，未來5年內(nèi)中國裝備制造業(yè)仍將獲得長足的發(fā)展。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以中國國家利益為根本，以競爭為視角，通過自主創(chuàng)新、兼并、集群化、信息化、服務(wù)化、質(zhì)量化、品牌化來充分發(fā)揮中國裝備制造業(yè)的活力、動力和核心競爭力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)鏈低端向躍進(jìn)，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展模式，應(yīng)對競爭激烈、資源能源緊缺、成本增加、環(huán)保強(qiáng)化的挑戰(zhàn)。

    在這些變化趨勢中，中國裝備制造業(yè)的集群化、信息化、服務(wù)化和品牌化zui為突出。

    集群化

    制造企業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)zui有效分工、zui短路徑協(xié)作和*，聚集在某個地區(qū)共同贏得地區(qū)競爭優(yōu)勢。集群化不僅細(xì)化和優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)鏈的分工，促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研用政金等各方面的結(jié)合，充分發(fā)揮了、中小企業(yè)的優(yōu)勢，又大大縮短了開發(fā)和制造的成本，提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和市場開拓能力。

    美國硅谷電子設(shè)備業(yè)群、明尼阿波利斯醫(yī)學(xué)設(shè)備業(yè)群，德國的索林根的刀具業(yè)群、斯圖加特的機(jī)床業(yè)群等，都是世界上較為典型的產(chǎn)業(yè)集群。中國的產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)在廣東、福建、浙江、江蘇、山東、遼寧、陜西、四川等地區(qū)初具規(guī)模。

    信息化

    裝備制造業(yè)正向全面信息化邁進(jìn)，主要表現(xiàn)為制造的信息控制，來實(shí)現(xiàn)制造的高速、精密、智能、簡便、效率提高、時間縮短、質(zhì)量保證、成本降低、高附加值。其關(guān)鍵不僅在于芯片與軟件的融合，更在于制造技術(shù)與信息技術(shù)的融合。

    信息化將制造業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷售和服務(wù)一體化，信息化制造貫穿于從訂單開始，產(chǎn)品的制造加工、運(yùn)輸、銷售、售后服務(wù)等產(chǎn)品全壽命周期。

    裝備制造業(yè)將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的信息化、軟件化、高附加值化、網(wǎng)絡(luò)化和電子商務(wù)化。柔性制造系統(tǒng)，柔性制造單元、數(shù)控系統(tǒng)的開發(fā)、推廣和應(yīng)用，并逐漸向制造智能化的方向發(fā)展。

    服務(wù)化

    服務(wù)化覆蓋著產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、售后服務(wù)、報廢和回收，已成為制造業(yè)發(fā)展的趨勢。服務(wù)不僅有利于保持品牌的特色，而且增強(qiáng)市場競爭能力，更重要的是保持客戶，延長產(chǎn)業(yè)鏈，獲取更多的產(chǎn)業(yè)利潤的重要方式。

國外裝備企業(yè)越來越依靠服務(wù)來擴(kuò)大經(jīng)營的增值空間，例如美國通用電氣公司，不僅為自己的用戶，而且為競爭對手的用戶提供服務(wù)。其服務(wù)作為該公司的獨(dú)立領(lǐng)域，所創(chuàng)造的價值相當(dāng)于其海外工程承包總額的70%。

    品牌化

    品牌化是強(qiáng)化市場競爭能力、產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵。品牌是企業(yè)綜合實(shí)力的高度象征，創(chuàng)新是品牌的核心競爭力。

    品牌是企業(yè)一種無形資產(chǎn)，它反映產(chǎn)品的品質(zhì)，同時也代表企業(yè)的市場開拓能力和持續(xù)發(fā)展的后勁。現(xiàn)代的市場競爭已不單純是過去的產(chǎn)品價格和質(zhì)量的競爭，更重要的是企業(yè)形象的競爭。品牌是企業(yè)形象、文化的集中體現(xiàn)，是一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、創(chuàng)新、市場占有，營銷策略的總體展示。