遠(yuǎn)傳磁翻板液位計(jì)參數(shù)工作原理是以主體內(nèi)的
公司動(dòng)態(tài)
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2013/4/1
像做老板一樣經(jīng)營(yíng)自己的工作
“天將降大任于斯人也”,世界上的每一個(gè)人生下來(lái),都有他存在的價(jià)值,不管職位高低,薪酬多少,那都是上天賜予我們的一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。有些人一輩子能賺幾百個(gè)億,那他是位成功的企業(yè)家,有些人也許一個(gè)月就拿那么一...
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2013/4/1
三十載成就國(guó)產(chǎn)流量計(jì)精品.成豐玻璃轉(zhuǎn)子流量計(jì)
玻璃轉(zhuǎn)子流量計(jì)廣泛應(yīng)用于化工、石油、輕工、醫(yī)藥、環(huán)保、食品、造紙等行業(yè)的計(jì)量測(cè)試,用于測(cè)量單相非脈動(dòng)流體的流量,防腐型玻璃轉(zhuǎn)子流量計(jì)有較強(qiáng)的耐腐性能,可檢測(cè)酸、堿、溶劑a和其它腐蝕性的氣體或液體的流量...
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2013/4/1
“過(guò)家門(mén)而不入”
成豐人的精神就是團(tuán)結(jié)一致,擁有一份強(qiáng)烈的責(zé)任心,員工都把公司當(dāng)成自己的家。正因?yàn)槿绱?,我們成豐才在計(jì)量界取得了一定成績(jī)。我們的金屬管浮子流量計(jì)結(jié)構(gòu)*,擁有五項(xiàng),玻璃轉(zhuǎn)子流量計(jì)在全國(guó)銷(xiāo)量,擁有全國(guó)*的非...
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2013/4/1
責(zé)任心、角色定位決定著企業(yè)的生存
成豐公司的企業(yè)理念:用心鑄品牌,誠(chéng)信創(chuàng)價(jià)值。在變化萬(wàn)端的商品經(jīng)濟(jì)中,有可能世界上的產(chǎn)品與服務(wù),但無(wú)人問(wèn)津,企業(yè)肯定會(huì)失敗,企業(yè)的成功,要滿足客戶的需要,向他們提供*服務(wù)??蛻簦褐灰悴徽莆账?,你就會(huì)失...
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2013/4/1
電話營(yíng)銷(xiāo)?就這樣被抓?。?/a>
你是否有接到一些推銷(xiāo),千篇一律:“您好,我們公司是做XX產(chǎn)品的,不知貴公司在這方面有沒(méi)有什么需要?”“您好,聽(tīng)聞貴司是做XX產(chǎn)品的,在這方面,我們可提供XX服務(wù),您看有沒(méi)有合作的意向?”……諸如此類(lèi)的...
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2013/4/1
青龍街道向“常州成豐流量?jī)x表有限公司”送錦旗
12月18日上午,青龍街道民政科科長(zhǎng)房寧娟、副科長(zhǎng)陸衛(wèi)國(guó)和青龍敬老院工作人員朱銀霞,一大早就來(lái)到了“常州成豐流量?jī)x表有限公司”,為董事長(zhǎng)顧寒英送上錦旗,感謝“常州成豐流量?jī)x表有限公司”長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)青龍街...
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2013/4/1
從游戲到企業(yè)精英素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)
懷著一份好奇,我們踏上了這趟無(wú)錫之旅,參加了為期兩天一夜的訓(xùn)練營(yíng)。從此,付出與回報(bào)分得不再那么清晰,沒(méi)有結(jié)果,其實(shí)已有成果。課程結(jié)束,我得到了這幾個(gè)關(guān)鍵詞:責(zé)任心、超越自我、感恩?!柏?zé)任心”這三個(gè)字的...
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2013/4/1
青龍?jiān)飞鐓^(qū)“慈善愛(ài)心社”,2年救助194人次
發(fā)布時(shí)間2012年11月13日08:59來(lái)源常州日?qǐng)?bào)責(zé)任編輯沈琳中國(guó)常州網(wǎng)訊“每天吃了晚飯就走幾步出來(lái)聽(tīng)?wèi)?,真是太愜意了!”?tīng)著錫劇《珍珠塔》,青龍?jiān)飞鐓^(qū)居民朱阿姨滿面笑容。近一段時(shí)間,青龍?jiān)飞鐓^(qū)每晚...
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2013/4/1
年終總結(jié)是一份對(duì)客戶的匯報(bào)書(shū)
按我們成豐公司的慣例,陰歷年前,銷(xiāo)售部每個(gè)員工都需要寫(xiě)一份年終總結(jié)。以往的總結(jié)就是寫(xiě)寫(xiě)目標(biāo)多少,完成多少業(yè)績(jī),做的好的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足的地方改進(jìn),為新的一年表表決心,喊喊口號(hào),輕描淡寫(xiě)的能交差就行了...
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2013/4/1
成豐文化?感召的力量
企業(yè)文化,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)它是由一種觀念形成的價(jià)值觀。美國(guó)管理學(xué)者托馬斯、彼得曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“一個(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)期生存下來(lái),主要的條件并非結(jié)構(gòu)、形式和管理技能,而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對(duì)組織全體...
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