2023年8月，杭州美控自動(dòng)化技術(shù)股份有限公司與華東地區(qū)某紡織印染產(chǎn)業(yè)示范基地達(dá)成合作，為其提供高精度電磁流量計(jì)及分機(jī)計(jì)量系統(tǒng)解決方案。該基地紡織歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)——早在隋唐時(shí)期，“越羅”已名揚(yáng)天下；及至明清，更有“時(shí)聞機(jī)杼聲，日出萬(wàn)丈綢”之盛況。歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展，紡織產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)與民生產(chǎn)業(yè)，該基地也發(fā)展成為規(guī)模大、企業(yè)最密集的紡織印染集群之一。作為區(qū)域內(nèi)*的“印染航母”，該基地集聚了數(shù)百家紡織印染企業(yè)，年產(chǎn)值超千億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)?；貎?nèi)的代表企業(yè)均為龍頭，在產(chǎn)能規(guī)模、技術(shù)水平和品牌影響力方面長(zhǎng)期位居前列。

一、千年紡織重鎮(zhèn)，遇上用水難題

印染紡織行業(yè)是典型的高耗水行業(yè)。以該基地為例，單臺(tái)紡織機(jī)械的日用水量可達(dá)數(shù)十噸，整個(gè)基地每日總用水量高達(dá)數(shù)萬(wàn)噸。然而，在美控流量計(jì)部署之前，基地內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)面臨三大管理難題：

1、設(shè)備計(jì)量缺失，用水無(wú)從追溯

每臺(tái)紡織機(jī)械的用水量缺乏獨(dú)立計(jì)量，只能以車間為單位進(jìn)行總量抄表。哪臺(tái)設(shè)備耗水多、哪條產(chǎn)線有跑冒滴漏，無(wú)法追溯。

2、用水成本居高，資源浪費(fèi)嚴(yán)重

水費(fèi)是印染企業(yè)僅次于能源的第二大變動(dòng)成本。由于缺乏精細(xì)化的用水?dāng)?shù)據(jù)，企業(yè)無(wú)法找到節(jié)水著力點(diǎn)，導(dǎo)致單位產(chǎn)品水耗長(zhǎng)期居高不下。據(jù)基地2022年內(nèi)部統(tǒng)計(jì)，部分企業(yè)單位印染布水耗高達(dá)40-50噸/噸布，遠(yuǎn)超行業(yè)先進(jìn)水平。

3、環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)，生產(chǎn)壓力陡增

隨著“雙碳”戰(zhàn)略和水資源稅改革的推進(jìn)，地方政府對(duì)印染行業(yè)的用水總量和排水水質(zhì)監(jiān)管日益嚴(yán)格。多家企業(yè)曾因超計(jì)劃用水被加征水費(fèi)，甚至面臨限產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

二、一機(jī)一表，用水從此有數(shù)

針對(duì)客戶對(duì)“每臺(tái)設(shè)備用水可測(cè)、可控”的核心訴求，杭州美控為其提供了高精度電磁流量計(jì)，并接入企業(yè)已有的能耗管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了以下改造：

一機(jī)一表，精準(zhǔn)計(jì)量。在基地內(nèi)代表企業(yè)的每臺(tái)紡織機(jī)械進(jìn)水端，部署美控LDG-SUP系列電磁流量計(jì)，實(shí)現(xiàn)單臺(tái)設(shè)備用水量獨(dú)立計(jì)量，精度高達(dá)±0.5%。精準(zhǔn)適配印染污水、含助劑復(fù)雜水質(zhì)，抗污耐腐、運(yùn)行穩(wěn)定。

數(shù)據(jù)云端上云，三級(jí)可視化管理。流量計(jì)通過(guò)RS485通訊將瞬時(shí)流量、累計(jì)流量實(shí)時(shí)上傳至企業(yè)能源管理系統(tǒng)，形成“每臺(tái)設(shè)備-每條產(chǎn)線-每個(gè)車間”的三級(jí)用水統(tǒng)計(jì)體系，自動(dòng)生成可視化用水報(bào)表，告別人工抄表模式。

智能異常報(bào)警，快速排查隱患。系統(tǒng)設(shè)定單臺(tái)設(shè)備合理用水區(qū)間，一旦出現(xiàn)夜間非生產(chǎn)時(shí)段流量異常、瞬時(shí)流量突增等情況，自動(dòng)推送報(bào)警至管理人員手機(jī)端，實(shí)現(xiàn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。

三、一年跑下來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)說(shuō)話

項(xiàng)目試點(diǎn)企業(yè)投運(yùn)以來(lái)，經(jīng)過(guò)一年多的穩(wěn)定運(yùn)行，美控流量計(jì)為基地企業(yè)帶來(lái)降本、增效、提質(zhì)、管控升級(jí)多重利好，真實(shí)落地?cái)?shù)據(jù)直觀展現(xiàn)改造成效。

簡(jiǎn)化運(yùn)維流程，運(yùn)營(yíng)效率顯著提升。智能化計(jì)量替代傳統(tǒng)人工抄表，削減80%用水運(yùn)維人工成本，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率提升90%。運(yùn)維人員無(wú)需反復(fù)現(xiàn)場(chǎng)巡檢抄表，可專注于設(shè)備維護(hù)與工藝優(yōu)化，企業(yè)整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率提升15%。

嚴(yán)控用水損耗，大幅壓縮生產(chǎn)成本。依托精準(zhǔn)計(jì)量與實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，杜絕隱性水資源浪費(fèi)，基地全域日均節(jié)水超200噸，年節(jié)水量可達(dá)7.3萬(wàn)噸；用水及污水處理成本月均減少10萬(wàn)元，年度節(jié)約生產(chǎn)成本超120萬(wàn)元，設(shè)備投入成本僅1個(gè)月即可快速回本。

穩(wěn)定生產(chǎn)工藝，優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)。精準(zhǔn)把控生產(chǎn)用水流量，保障染色、漂洗工藝穩(wěn)定可控，有效降低色差、色花等次品問(wèn)題。企業(yè)產(chǎn)品綜合合格率提升3.2%，次品率下降40%，大幅減少原料返工損耗，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

搭建數(shù)字化體系，助力綠色低碳生產(chǎn)。構(gòu)建“實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)—數(shù)據(jù)追溯—異常告警—優(yōu)化分析”全流程數(shù)字化用水管控體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)用水可視化、智能化管理，為工藝優(yōu)化、能耗管控、環(huán)保合規(guī)提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，夯實(shí)企業(yè)龍頭地位。

該基地一家代表企業(yè)的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上表示：“做印染的都知道，水是‘命脈’也是‘心病’。以前問(wèn)老師傅每噸布用多少水，大家只能給個(gè)大概數(shù)?，F(xiàn)在美控流量計(jì)裝到了每臺(tái)機(jī)器上，哪個(gè)班、哪臺(tái)設(shè)備用了多少水，手機(jī)上一目了然。光靠堵住幾個(gè)滴漏點(diǎn)，我們一年就省了二十多萬(wàn)——這還沒(méi)算上節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)和減排補(bǔ)貼。”