金屬管浮子流量計行業(yè)廠家的發(fā)貨模式，必須服務的，產(chǎn)品現(xiàn)已經(jīng)在加工當中，工人們的努力領導們的管轄，zui終的目的是把公司的每個產(chǎn)品在用戶的心中留下深深的烙印。受巨大的市場拉動和政策支持，中國已成為zui大的金屬管浮子流量計產(chǎn)業(yè)基地和應用市場，國產(chǎn)金屬管浮子流量計也在市場形成一定的競爭力。但是，國內(nèi)金屬管浮子流量計產(chǎn)業(yè)仍然存在許多問題，目前金屬管浮子流量計產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題。

首先是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不近合理。全斷面作為一種大型復雜的施工設備，它的研發(fā)制造對企業(yè)的廠房、設備、資金、技術(shù)、人才的要求是比較高的，需要一定的產(chǎn)業(yè)集中度，形成規(guī)?；a(chǎn)才能有較快的發(fā)展和較好的效益。但現(xiàn)在的情況是企業(yè)眾多，規(guī)模偏小，重復引進，力量分散，多而不強。相當一部分企業(yè)基本上是組裝廠，一年做2、3臺產(chǎn)品，缺乏自主研發(fā)能力，核心技術(shù)不掌握。這樣多而散的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不利于產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

其次是尚未形成成熟統(tǒng)一的市場競爭環(huán)境。一個統(tǒng)一、開放、充分競爭的市場，是行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要條件。由于在目前的金屬管浮子流量計市場中，條塊分割，市場壟斷和地方保護的情況還是比較普遍存在。一方面因為有的金屬管浮子流量計企業(yè)是由單位發(fā)展而來的，因此在工程施工單位承接隧道工程后，往往傾向于在本系統(tǒng)生產(chǎn)或合資合作生產(chǎn)，以便取得zui大利益，而目前實行的招投標管理辦法中，又有“采購人能夠自行建設、生產(chǎn)或提供的”項目可以不進行招標的規(guī)定，所以，系統(tǒng)外的企業(yè)很難在這樣的項目中拿到訂單；

再次是企業(yè)自主創(chuàng)新能力有待提高金屬管浮子流量計產(chǎn)業(yè)關鍵核心技術(shù)還未掌握，產(chǎn)品質(zhì)量還不夠穩(wěn)定。中國制造商普遍畢竟發(fā)展時間還很短，一部分關鍵零部件的制造技術(shù)還不成熟，一些產(chǎn)業(yè)等關鍵零部件依賴進口。雖然在化采購的理念下，不必過分強調(diào)產(chǎn)品的國產(chǎn)化率，但是中國作為當前zui大的金屬管浮子流量計產(chǎn)業(yè)大國，必須掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)，否則就要受制于人，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為不利。

然后是金屬管浮子流量計行業(yè)管理亟待加強。一個無組織的行業(yè)，無秩序也是自然的。行業(yè)組織缺失，嚴重影響到行業(yè)發(fā)展，我們應該著重加強這方面的工作，從中扮演好政府與企業(yè)及用戶之間的橋梁紐帶。