21世紀后機械業(yè)發(fā)展呈七大特征

來源：金湖縣恒達自動化儀表廠 2010年08月14日 10:33

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，進入21世紀后，世界機械工業(yè)進入的高速發(fā)展階段，對比其他行業(yè)，機械工業(yè)發(fā)展具有以下七大特征：
　　地位基礎(chǔ)化。發(fā)達國家重視裝備制造業(yè)的發(fā)展，不僅在本國工業(yè)中所占比重以及就業(yè)貢獻均占前列，更在于裝備制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化經(jīng)濟*的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，即使是邁進“信息化社會”的工業(yè)化國家，也無不高度重視機械制造業(yè)的發(fā)展。
　　經(jīng)濟規(guī)?；?。化的規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)成為各大跨國公司發(fā)展的主流。在不斷聯(lián)合重組，擴張競爭實力的同時，各大企業(yè)業(yè)紛紛加強對其主干業(yè)務(wù)的投資與研發(fā)，不斷提高系統(tǒng)成套能力和個性化以及對多樣化市場的適應(yīng)能力。
　　發(fā)展極不平衡，區(qū)域色彩濃重。以2003年為例，銷售額名列世界前500位的企業(yè)幾乎都來自北美洲、亞洲、歐洲，所占比例高達99％，顯示了三大洲在世界機械工業(yè)發(fā)展中的統(tǒng)治地位。
　　結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步深化，生產(chǎn)方式和管理模式正在發(fā)生深刻變化。發(fā)達國家加大了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度，機械產(chǎn)品中附加值低的產(chǎn)品被安排到發(fā)展中國家生產(chǎn)。為適應(yīng)市場需求的變化，各大生產(chǎn)商紛紛采取專業(yè)化生產(chǎn)，“單品種，大批量”已成為很多500強企業(yè)生產(chǎn)方式的新特色。同時，以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的生產(chǎn)方式逐步向以消費者為主導(dǎo)的定制生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。服務(wù)的個性化成為競爭成敗的重要因素。
　　機械制造業(yè)化的方式發(fā)生了新變化。傳統(tǒng)的化方式有兩種：一是以本國為生產(chǎn)基地，將產(chǎn)品銷往其他國家；二是在海外投資建立生產(chǎn)制造基地，在國外制造產(chǎn)品，銷售到本國或其他國家。其特點是：自己擁有制造設(shè)施與技術(shù)，產(chǎn)品*由自己制造；在資源的利用上，于利用本國的原材料、人員或資金等。
　　隨著信息技術(shù)革命，管理思想與方法的根本性變化，企業(yè)組織形式也發(fā)生了變化，這些變化發(fā)生在跨國公司，并將成為新型化方式而發(fā)展下去。機械制造業(yè)公司在范圍建立零部件的加工網(wǎng)絡(luò)，自己負責產(chǎn)品的總裝與營銷。原材料調(diào)配、零部件采購化已成為世界機械制造工業(yè)的發(fā)展趨勢。
　　機械制造業(yè)的跨國并購加劇。現(xiàn)代并購不再一味的強調(diào)對抗競爭，強強聯(lián)合成為獲得競爭優(yōu)勢的主要手段，而且日趨飽和的市場、日漸激烈的市場競爭、投資建廠的風險增大，也使得更多企業(yè)開始采用聯(lián)合并購的手段。另外，以高技術(shù)為內(nèi)涵的行業(yè)受到技術(shù)創(chuàng)新的壓力，使跨國公司走上了聯(lián)合之路，以形成*的技術(shù)創(chuàng)新能力。機械制造業(yè)大企業(yè)間的戰(zhàn)略并購，導(dǎo)致了機械工業(yè)資源的重新配置，使得世界機械工業(yè)的競爭格局出現(xiàn)了協(xié)作型的局面。
　　產(chǎn)品高技術(shù)化。以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科學技術(shù)發(fā)展，各國和地區(qū)對機械制造業(yè)提出了更高、更新的要求，特別是發(fā)達國家更重視發(fā)展機械制造業(yè)，充分體現(xiàn)了機械制造業(yè)在推動整個社會技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級中不可替代的基礎(chǔ)作用。信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機器人技術(shù)、*的發(fā)電和輸配電技術(shù)、電力電子技術(shù)、新材料技術(shù)和新型生物、環(huán)保裝備技術(shù)等當代*成果開始廣泛應(yīng)用于機械工業(yè)，其*含量已成為市場競爭取勝的關(guān)鍵。

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