近年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，能源也變得緊缺。控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗已成為各個(gè)企業(yè)不得不重視和面臨的主要問題。

      提高工人的工作效率和做好能源計(jì)量管理工作是zui直接有效的方法。

     某釀制企業(yè)找到我們，向我們講述了生產(chǎn)過程中遇到的問題：工人在對產(chǎn)品進(jìn)行灌裝時(shí)既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)成品。之后，我們?yōu)樗麄兲峁┝藘商锥孔詣?dòng)灌裝控制系統(tǒng)，使工人在灌裝時(shí)就像用加油機(jī)給汽車加油一樣簡單、輕松。僅工資一項(xiàng)就為該企業(yè)節(jié)省開支6萬/年，并且提高了工作效率，減少了浪費(fèi)。

   某食品加工廠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人也向我們介紹他們生產(chǎn)中遇到的問題：由

于工人在生產(chǎn)過程中的操作不當(dāng)和自主管理意識(shí)的淡薄，不用汽的時(shí)候

也不關(guān)閥門，閥門漏了也沒有人管。從而造成了蒸汽的極大浪費(fèi)。

后該企業(yè)采取了我們的建議，為每個(gè)車間都安裝了一臺(tái)蒸汽流量計(jì)，分開計(jì)量，獨(dú)立核算成本。綜合成本低的年底進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，一個(gè)月后根據(jù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)量提高了，蒸汽用量卻一直往下降，送來的煤也比原來的好多了。

   以上種種，渦街流量計(jì)在自身性能不斷*和提高的同時(shí)，其市場認(rèn)同度也在不斷提高，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種手段?？傊?，正確的選型和合理的應(yīng)用，在降低生產(chǎn)成本中會(huì)為企業(yè)帶來事半功倍的效果及意想不到的驚喜！