煤球機(jī)設(shè)備如何減少故障率呢？針對(duì)這一問題我們進(jìn)行了研究，現(xiàn)在為您詳細(xì)解答這一問題。
（1）煤球機(jī)設(shè)備的保養(yǎng)與維修的職能是分開的，保養(yǎng)是維持煤球機(jī)設(shè)備正常性能，維修是恢復(fù)煤球機(jī)的性能。但在日常的煤球機(jī)使用過程中，往往是重修理而輕保養(yǎng)，甚至是"以修代養(yǎng)"。然而事實(shí)證明，機(jī)器的異常磨損、故障的75%是由于人工操作保養(yǎng)不當(dāng)造成的，因而需要引起足夠的重視,并在人力、物力、財(cái)力上給予大力支持。
（2）對(duì)保養(yǎng)勤、維護(hù)好、技術(shù)精、要充分利用雨季或停機(jī)待工的時(shí)間等具體情況，結(jié)合各臺(tái)機(jī)器保養(yǎng)維護(hù)的期限，合理安排煤球機(jī)的保養(yǎng)。同時(shí)，協(xié)調(diào)好零配件，工效高的員工給予經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神鼓勵(lì)；而對(duì)于因懶惰、失職造成煤機(jī)設(shè)備損壞者，則給予嚴(yán)厲的處罰，使其從中吸取教訓(xùn)。
（3）與機(jī)械設(shè)備有關(guān)的人員應(yīng)相互達(dá)成共識(shí)，將技術(shù)保養(yǎng)工作列入機(jī)務(wù)管理人員的職責(zé)范疇，并納人公司制度化管理，編制相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃，制定有關(guān)的規(guī)章制度,監(jiān)督是否按保養(yǎng)的項(xiàng)目、內(nèi)容、規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)及做相應(yīng)的保養(yǎng)記錄等，并要明確各自的責(zé)、權(quán)、利,做到獎(jiǎng)罰分明。
（4）充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，做到獎(jiǎng)罰分明，即使做了也沒有相應(yīng)的保養(yǎng)記錄。因此，我們必須根據(jù)不同保養(yǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和要求，任何煤球機(jī)設(shè)備在出廠之時(shí)，已經(jīng)提出了該設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)的具體內(nèi)容和要求.
鞏義市紅旗機(jī)械廠
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