【儀表網(wǎng) 行業(yè)財(cái)報(bào)】1月31日，科陸電子(002121)發(fā)布全年業(yè)績(jī)預(yù)告，公司預(yù)計(jì)2025年1-12月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-1.70億至-1.15億，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)63.35%至75.21%；預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入為60.00億至65.00億元，預(yù)計(jì)基本每股收益為-0.1024至-0.0692元。
 

圖片來(lái)源：科陸電子公告
 

　　本報(bào)告期公司業(yè)績(jī)變動(dòng)主要原因如下：
 

　　1、在儲(chǔ)能行業(yè)高速發(fā)展、市場(chǎng)需求持續(xù)擴(kuò)容的背景下，公司緊抓行業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)深化儲(chǔ)能業(yè)務(wù)布局，本報(bào)告期內(nèi)儲(chǔ)能項(xiàng)目交付量顯著提升，帶動(dòng)公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)。
 

　　2、受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、原材料價(jià)格波動(dòng)等多重因素影響，公司儲(chǔ)能業(yè)務(wù)毛利率較上年同期有所下降，其中，第四季度確認(rèn)收入的國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能項(xiàng)目毛利率相對(duì)較低，進(jìn)一步影響了該業(yè)務(wù)的整體毛利率水平。同時(shí)，由于儲(chǔ)能業(yè)務(wù)在公司整體營(yíng)業(yè)收入中的占比較上年同期顯著提升，導(dǎo)致公司綜合毛利率較上年同期有所下降。
 

　　3、公司2024年度因埃及鎊匯率大幅下跌產(chǎn)生匯兌損失11,067.01萬(wàn)元，本報(bào)告期埃及鎊匯率波動(dòng)產(chǎn)生匯兌收益，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比減少。
 

　　4、基于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定及謹(jǐn)慎性原則，公司2024年度計(jì)提信用減值損失及資產(chǎn)減值損失合計(jì)34,579.51萬(wàn)元，本報(bào)告期擬計(jì)提的減值損失同比大幅減少。
 

　　5、根據(jù)公司與中國(guó)南海工程有限公司建設(shè)工程合同糾紛案一審《民事判決書》的有關(guān)判決結(jié)果，本報(bào)告期末，公司擬就逾期支付進(jìn)度款利息、停工期間的窩工費(fèi)等計(jì)營(yíng)業(yè)外支出約6,200萬(wàn)元，該事項(xiàng)屬于非經(jīng)常性損益項(xiàng)目。公司已向廣東省深圳市中級(jí)人民法院提起上訴，最終訴訟結(jié)果尚存在不確定性。
 

　　6、根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 18 號(hào)—所得稅》的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)對(duì)于能夠結(jié)轉(zhuǎn)以后年度的可抵扣虧損，應(yīng)當(dāng)以很可能獲得用來(lái)抵扣可抵扣虧損的未來(lái)應(yīng)納稅所得額為限，確認(rèn)相應(yīng)的遞延所得稅資產(chǎn)。公司通過分析現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)狀況、未來(lái)盈利預(yù)測(cè)等情況，鑒于未來(lái)能否足額取得應(yīng)納稅所得額抵扣可抵扣虧損存在不確定性，出于謹(jǐn)慎性考慮，公司擬沖減部分遞延所得稅資產(chǎn)，該事項(xiàng)導(dǎo)致本報(bào)告期所得稅費(fèi)用同比增加約1.50億元。
 

　　科陸電子是國(guó)內(nèi)較早進(jìn)入儲(chǔ)能系統(tǒng)集成領(lǐng)域的企業(yè)，在儲(chǔ)能領(lǐng)域擁有深厚的技術(shù)積累和豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，已實(shí)現(xiàn)PCS、BMS、EMS、DC/DC(直流-直流變換器)和O&MS等儲(chǔ)能系統(tǒng)控制核心單元全面自研自產(chǎn)，具備整站解決方案服務(wù)能力。為保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司持續(xù)加大研發(fā)投入力度，2025年前三季度，公司研發(fā)費(fèi)用為2.79億元，同比增長(zhǎng)7.51%。
 

　　2025年，美的能源板塊正式成立，聚焦“源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)、熱”全鏈路能源生態(tài)，為客戶提供低碳、高效、智能的全鏈路能源解決方案。科陸電子作為美的能源板塊的重要版圖，也得到了美的集團(tuán)在研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、渠道、品牌等多個(gè)方面的賦能。通過共享美的集團(tuán)全球供應(yīng)鏈資源與渠道管理模式，公司有效優(yōu)化了采購(gòu)成本，縮短了產(chǎn)品交付周期。2025年，公司工商儲(chǔ)產(chǎn)品推出“美的+科陸”雙軌并行的雙品牌戰(zhàn)略，依托美的在制造、研發(fā)與渠道方面的深度賦能，構(gòu)建了“強(qiáng)交付、高穩(wěn)定、全周期服務(wù)”的全新范式。