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海爾入主成效初顯,新時達2025年凈利潤550.77萬元

行業(yè)財報 2026年04月15日 11:47:59來源:儀表網(wǎng) 21751
摘要2025年營業(yè)收入約35.35億元,同比增加5.29%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約551萬元;基本每股收益0.01元。

  【儀表網(wǎng) 行業(yè)財報】4月14日晚間,新時達(002527)發(fā)布2025年年度業(yè)績報告。這份備受市場關(guān)注的年報顯示,在經(jīng)歷連續(xù)三年虧損后,公司于2025年成功實現(xiàn)扭虧為盈,全年經(jīng)營狀況呈現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。
 
圖片來源:新時達公告
 
  報告期內(nèi),新時達實現(xiàn)營業(yè)總收入35.35億元,同比2024年的33.57億元增長5.29%,結(jié)束了此前營收微降的局面。盈利方面,公司歸屬于上市公司股東的凈利潤為550.77萬元,相較2024年巨虧2.88億元的業(yè)績,同比大幅增長101.91%,成功實現(xiàn) “止血”。基本每股收益由2024年的 -0.44元轉(zhuǎn)為0.01元,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為0.44%。
 
  值得注意的是,公司扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤仍為-6037.11萬元,盡管同比2024年的-3.39 億元大幅減虧82.20%,但表明其主營業(yè)務(wù)的盈利能力尚未完全修復(fù)。年報顯示,公司全年非經(jīng)常性損益合計6587.88萬元,是實現(xiàn)賬面盈利的關(guān)鍵支撐。其中,計入當(dāng)期損益的政府補助達5162.95萬元,另有單獨進行減值測試的應(yīng)收款項減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回1280.14萬元。
 
  2025年,新時達在費用管控上成效突出:財務(wù)費用為2361.02萬元,同比大幅下降43.72%,主要得益于貸款規(guī)模縮減與融資成本下行,有效緩解了利息負擔(dān);管理費用同比減少20.17%,體現(xiàn)了內(nèi)部管理優(yōu)化與精益運營的成果;銷售費用達2.30億元,同比增長16.03%,反映公司在市場拓展方面的投入增加;研發(fā)投入為2.35億元,同比增長15.67%,占營收比達6.65%,持續(xù)的技術(shù)投入為未來業(yè)務(wù)復(fù)蘇積蓄動能。
 
  分業(yè)務(wù)來看,公司四大板塊呈現(xiàn)明顯分化,核心增長動力來自通用控制與驅(qū)動業(yè)務(wù):
 
  通用控制與驅(qū)動產(chǎn)品及系統(tǒng):營收17.93億元,同比大增12.56%,占總營收比重首次突破半數(shù)至50.71%,成為第一增長曲線,受益于新能源、工業(yè)傳動等領(lǐng)域需求復(fù)蘇。
 
  機器人產(chǎn)品及系統(tǒng):營收8.50億元,同比增長5.97%,占比24.03%。尤其在半導(dǎo)體領(lǐng)域機器人獲得頭部客戶批量訂單,出貨量逐季提升。
 
  電梯控制產(chǎn)品及系統(tǒng):營收6.45億元,同比微降1.81%,占比18.25%,主要受下游房地產(chǎn)行業(yè)低迷拖累。
 
  其他產(chǎn)品:營收2.48億元,同比下降19.11%,占比縮至7.01%。
 
  2025年是新時達的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折年。公司控股股東完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓,海爾集團正式成為新實控人。依托海爾的供應(yīng)鏈、資金與管理資源,新時達全面推進降本增效:引入海爾供應(yīng)鏈管理體系,實現(xiàn)采購成本下降超 10%,同時優(yōu)化庫存,提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率。此外,公司加速海外市場布局,成立專業(yè)化海外平臺,推進本地化渠道與產(chǎn)品適配。
 
  整體而言,2025年新時達在海爾賦能與行業(yè)回暖雙重作用下,成功實現(xiàn)扭虧為盈,經(jīng)營質(zhì)量與現(xiàn)金流狀況顯著改善。但盈利依賴非經(jīng)常性損益、核心業(yè)務(wù)尚未完全盈利的現(xiàn)狀,意味著公司仍處于修復(fù)期。未來能否持續(xù)向好,關(guān)鍵在于通用驅(qū)動與機器人業(yè)務(wù)的盈利能力能否實質(zhì)性突破,以及電梯業(yè)務(wù)能否隨行業(yè)周期企穩(wěn)復(fù)蘇。
 
  風(fēng)險提示:本文基于上市公司公告及公開信息整理,不構(gòu)成投資建議。市場有風(fēng)險,投資需謹(jǐn)慎。

相關(guān)資料下載:

新時達:2025年年度報告.pdf

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