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摘要2024年,家電巨頭海信集團開啟對科林電氣的收購布局,通過表決權委托、二級市場增持、受讓股權及要約收購等一系列密集資本運作,逐步取代創(chuàng)始團隊成為公司第一大股東。

  【儀表網(wǎng) 企業(yè)動態(tài)】近日,科林電氣(603050.SH)股價逆勢走出新一輪上升行情,盤中接連突破關鍵點位,創(chuàng)下上市以來歷史新高。但與火熱股價形成鮮明反差的是,公司內部經營與資本層面暗流涌動:股東及高管借股價高位密集減持,海信系入主一年半后業(yè)績劇烈波動,15億元定增計劃半路夭折,多重壓力下,這家深耕智能電網(wǎng)領域的企業(yè)正面臨嚴峻考驗。
 
  海信系強勢入主,控制權更迭埋下伏筆
 
  2024年,家電巨頭海信集團開啟對科林電氣的收購布局,通過表決權委托、二級市場增持、受讓股權及要約收購等一系列密集資本運作,逐步取代創(chuàng)始團隊成為公司第一大股東。當年9月3日,科林電氣正式發(fā)布公告,披露控股股東變更為海信系旗下海信網(wǎng)絡能源,標志著海信時代正式開啟。彼時,市場普遍看好此次強強聯(lián)合,認為海信的資金、資源與全球化布局,將為科林電氣的智能電網(wǎng)、新能源及綜合能源服務業(yè)務注入新增長動能。
 
  業(yè)績過山車:2024年凈利大降,2025年短暫回暖后再“變臉”
 
  然而,海信入主后的經營表現(xiàn),并未達到市場預期,業(yè)績呈現(xiàn)“大降—回暖—驟降”的過山車走勢。
 
  2024年(入主首年):公司營收40.99億元,同比僅增長4.97%;歸母凈利潤1.78億元,同比大幅下滑40.47%,盈利端直接承壓。
 
  2025年(短暫修復):營收同比增長7.05%至43.88億元,歸母凈利潤同比增長45.06%至2.58億元,實現(xiàn)營收凈利雙增。但核心業(yè)務盈利能力暗藏隱憂,兩大核心板塊毛利率同步下滑,盈利質量持續(xù)弱化。
 
  2026年一季度(驟然“變臉”):業(yè)績全面潰敗,營收8.66億元,同比下降4.97%;歸母凈利潤僅 4238.99萬元,同比暴跌41.7%。與此同時,綜合毛利率進一步走低至18.62%,同比下滑14.5%,凈利率同步降至4.89%,同比下滑38.81%,盈利空間被持續(xù)壓縮。
 
  更值得警惕的是,公司財務結構隱患凸顯:應收賬款高企,占總資產比例超50%,2026年一季度應收賬款占最新年報歸母凈利潤比例更是高達950.26%,巨額應收賬款長期占用資金,導致經營活動現(xiàn)金流凈額為-1.44億元,同比大幅惡化,對現(xiàn)金流的拖累愈發(fā)嚴重。疊加資產負債率超60%的高位水平,公司資金鏈壓力持續(xù)攀升。
 
  15億元定增折戟,“補血” 計劃落空,負債壓力雪上加霜
 
  為緩解資金壓力、補充流動資金并鞏固控制權,海信系主導的科林電氣于2025年9月拋出重磅定增預案。根據(jù)方案,公司擬向控股股東關聯(lián)方——石家莊海信能源控股有限公司(海信集團新設子公司)定向發(fā)行不超過9264.98萬股股票,發(fā)行價格16.19元/股,募集資金總額不超過15億元,扣除發(fā)行費用后全部用于補充主營業(yè)務流動資金。
 
  此次定增堪稱海信系鞏固控制權的關鍵一步:按發(fā)行上限計算,定增完成后,海信集團間接持股比例將提升至47.09%,進一步強化對上市公司的掌控力。同時,15億元“補血”資金本可有效緩解公司高負債與現(xiàn)金流緊張問題,支撐智能電網(wǎng)、儲能等核心業(yè)務擴張。
 
  但事與愿違,籌劃僅半年的定增計劃于2026年3月12日突然宣告終止。公司公告解釋稱,終止原因系“綜合考量當前宏觀經濟環(huán)境、資本市場環(huán)境變化及公司實際情況等諸多因素”。市場分析認為,核心原因在于定增價格與二級市場股價嚴重倒掛——自預案發(fā)布后,科林電氣股價漲幅超50%,當前股價遠高于16.19元/股的定增價,強行實施將嚴重稀釋中小股東權益,同時資本市場整體融資環(huán)境趨嚴,股權融資撤否率高企,多重因素下海信系選擇暫緩推進。
 
  定增折戟意味著科林電氣的“補血”計劃徹底落空,在負債高企、現(xiàn)金流承壓的背景下,公司資金瓶頸難以破解,后續(xù)業(yè)務擴張與戰(zhàn)略推進受限,海信系入主后的資本整合遇挫。
 
  股東輪番高位減持,高管同步套現(xiàn),市場信心受沖擊
 
  與股價創(chuàng)新高同步上演的,是股東及高管的密集減持。2026年以來,科林電氣已遭遇多輪股東輪番減持,原始股東、高管團隊紛紛借股價高位套現(xiàn)離場。
 
  最新減持公告顯示,公司副總經理陳賀在2026年4月15日至5月6日期間,通過集中競價交易減持17.26萬股,減持價格區(qū)間19.99-23.87元/股,套現(xiàn)約363萬元,減持完成后其持股比例降至0.13%。除高管外,部分原始股東及機構股東也相繼披露減持計劃,部分股東減持比例不超過3%,持續(xù)的減持行為引發(fā)市場對公司未來發(fā)展的擔憂。
 
  分析指出,股東輪番減持背后,一方面是部分原始股東在控制權更迭后選擇離場兌現(xiàn)收益;另一方面也反映出市場對公司基本面的擔憂——海信入主一年半業(yè)績波動劇烈、定增失敗、財務隱患凸顯,股東對長期發(fā)展信心不足,選擇高位落袋為安。
 
  未來挑戰(zhàn)重重,海信整合能力面臨終極考驗
 
  從控制權更迭到業(yè)績承壓,從定增折戟到股東減持,科林電氣在海信系入主一年半后陷入多重困境。當前,公司既面臨智能電網(wǎng)領域國電南瑞、許繼電氣等巨頭的競爭擠壓,又需應對儲能賽道陽光電源、寧德時代等企業(yè)的沖擊,疊加內部盈利下滑、資金緊張、治理磨合等問題,未來發(fā)展挑戰(zhàn)重重。
 
  而對海信集團而言,科林電氣的整合已進入關鍵窗口期。此次業(yè)績“變臉”與定增失敗,是海信入主后整合不力的集中體現(xiàn),后續(xù)能否改善盈利能力、優(yōu)化財務結構、穩(wěn)定市場信心,將直接考驗海信的資本運作與產業(yè)整合能力。若無法有效破解當前困局,科林電氣或持續(xù)面臨業(yè)績與股價的雙重壓力,海信系的入主戰(zhàn)略也將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
 
  風險提示:本文基于上市公司公告及公開信息整理,不構成投資建議。市場有風險,投資需謹慎。

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