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儀表網(wǎng) 行業(yè)財(cái)報(bào)】8月21日,科林電氣(603050)公布2026年中報(bào),2026年上半年?duì)I業(yè)收入21.76億元,同比增長(zhǎng)1.50%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.16億元,同比下降28.12%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)1.03億元,同比下降27.48%?;久抗墒找?.2866元,同比下降28.12%。
圖片來(lái)源:科林電氣公告
2026年上半年,面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,公司緊抓“十五五”開(kāi)局之年能源轉(zhuǎn)型與新型電力系統(tǒng)建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇,錨定世界一流綜合能源服務(wù)商的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以市場(chǎng)開(kāi)拓為核心、技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、精益管理為支撐、人才建設(shè)為保障,統(tǒng)籌推進(jìn)智能電網(wǎng)、新能源、綜合能源服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展,積極應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)調(diào)整等外部挑戰(zhàn),整體經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)健向好態(tài)勢(shì),發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。但受原材料價(jià)格上漲等因素影響,公司業(yè)績(jī)?nèi)猿惺芤欢▔毫?。截至?bào)告期末,公司上半年新簽訂單總額39.69億元,同比增長(zhǎng)31.14%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入21.76億元,同比增長(zhǎng)1.50%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.16億元,同比下降28.12%。
(一)網(wǎng)內(nèi)為基、網(wǎng)外突破,新簽訂單量?jī)r(jià)齊升。
報(bào)告期內(nèi),公司新簽訂單總額39.69億元,同比增長(zhǎng)31.14%;其中網(wǎng)內(nèi)新簽訂單11.75億元,同比增長(zhǎng)32.9%,呈現(xiàn)出簽單價(jià)格上漲、毛利率提升的特點(diǎn),特別是國(guó)網(wǎng)聯(lián)合招標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破,2026年第一批次中標(biāo)金額5.87億,同比增長(zhǎng)276%,公司投標(biāo)商務(wù)分排名實(shí)現(xiàn)大幅提升。網(wǎng)外市場(chǎng),行業(yè)大客戶、工商業(yè)、新能源、數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域新簽訂單均實(shí)現(xiàn)同比30%以上增長(zhǎng),特別是在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域,
開(kāi)關(guān)柜等產(chǎn)品已進(jìn)入多家頭部互聯(lián)網(wǎng)廠商及運(yùn)營(yíng)商白名單,新簽訂單同比增長(zhǎng)125%;新能源市場(chǎng)利用投資拉動(dòng)訂單的模式逐步落地,新簽訂單同比增長(zhǎng)253%。公司重視海外市場(chǎng)發(fā)展,將加大力量投入,聚焦東南亞等重點(diǎn)區(qū)域推出“微電網(wǎng)”系列化產(chǎn)品,推動(dòng)海外市場(chǎng)盡快實(shí)現(xiàn)突破。
(二)加大科研投入,帶動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)與降本增效
報(bào)告期內(nèi),公司持續(xù)踐行技術(shù)立企發(fā)展理念,不斷加大研發(fā)投入力度,深化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新,以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品迭代升級(jí),以研發(fā)優(yōu)化推動(dòng)成本效益提升,持續(xù)強(qiáng)化核心技術(shù)壁壘。電氣設(shè)備方面,報(bào)告期內(nèi)針對(duì)電網(wǎng)客戶新規(guī)范要求,突破了小電流接地系統(tǒng)中壓配電網(wǎng)接地故障識(shí)別技術(shù)難題,完成國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)2025規(guī)范配電自動(dòng)化終端全部12種型號(hào)產(chǎn)品研發(fā),并已經(jīng)開(kāi)始批量應(yīng)用,通過(guò)技術(shù)方案優(yōu)化、核心部件國(guó)產(chǎn)化替代、工藝升級(jí)等方式,推動(dòng)一二次融合、開(kāi)關(guān)柜、箱變等多款核心產(chǎn)品降本設(shè)計(jì)與小型化設(shè)計(jì),完成 ZW32 一二次深度融合柱上斷路器電容取電極柱自主研發(fā),研發(fā)降本成效逐步顯現(xiàn)。
新能源產(chǎn)品方面,報(bào)告期內(nèi)突破了優(yōu)化電芯溫度精準(zhǔn)控制技術(shù)難題,國(guó)內(nèi)工商儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)與降本,海外已完成 CE、意大利等國(guó)別并網(wǎng)認(rèn)證;突破了電池主動(dòng)均衡技術(shù)難題,已完成國(guó)內(nèi)2.5MW 大儲(chǔ)液冷 PCS 的型式試驗(yàn)和 5MW 儲(chǔ)能集裝箱試制與聯(lián)調(diào),已完成海外大儲(chǔ)電池PACK及電池簇的 CB 認(rèn)證,已完成大儲(chǔ)電站
監(jiān)控軟件系統(tǒng)的操作系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫(kù)的國(guó)產(chǎn)化適配,監(jiān)控子站實(shí)現(xiàn) QT 圖形化應(yīng)用;微電網(wǎng)系統(tǒng)已在多個(gè)海內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,持續(xù)改進(jìn)了二次調(diào)頻調(diào)壓算法、并離網(wǎng)切換及黑啟動(dòng)控制策略;新一代充電樁已完成3C 認(rèn)證及部分產(chǎn)品核心部件的國(guó)產(chǎn)化替代,正在推進(jìn)歐標(biāo)認(rèn)證。
數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品方面,報(bào)告期內(nèi)突破了高壓直流絕緣監(jiān)察、高壓直流計(jì)量、交直流系統(tǒng)智能監(jiān)控、高壓高頻隔離、高可靠高轉(zhuǎn)換效率電力電子拓?fù)錂C(jī)構(gòu)等關(guān)鍵技術(shù),完成DC240V數(shù)據(jù)中心HVDC 系統(tǒng)研發(fā),并已經(jīng)通過(guò)泰爾認(rèn)證。后續(xù)將全力推進(jìn) DC800V 數(shù)據(jù)中心HVDC系統(tǒng)及SST等產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用。西門子高端柜型 S8 正在加緊完成檢測(cè)試驗(yàn),為后續(xù)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)拓展夯實(shí)基礎(chǔ)。
報(bào)告期內(nèi),公司中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展、河北省縣域特色產(chǎn)業(yè)集群關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)等項(xiàng)目通過(guò)相關(guān)政府部門評(píng)審,并簽訂任務(wù)書,提升了產(chǎn)品技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。新增發(fā)明專利37項(xiàng)、軟件著作權(quán)47項(xiàng),參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng),技術(shù)創(chuàng)新成果持續(xù)積累,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。
(三)強(qiáng)化生產(chǎn)制造能力,提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率
報(bào)告期內(nèi),公司系統(tǒng)性推進(jìn)生產(chǎn)制造體系升級(jí)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與生產(chǎn)模式,持續(xù)提升產(chǎn)能規(guī)模、交付效率與供應(yīng)鏈韌性,為市場(chǎng)拓展提供堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)能保障。公司優(yōu)化廠區(qū)布局與生產(chǎn)動(dòng)線,升級(jí)生產(chǎn)車間與智能化生產(chǎn)設(shè)備,核心產(chǎn)品產(chǎn)能持續(xù)提升,有效支撐了大型項(xiàng)目的批量交付需求;推進(jìn)精益生產(chǎn)管理模式落地,優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,提升生產(chǎn)自動(dòng)化與智能化水平,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性與生產(chǎn)效率同步提升;供應(yīng)鏈管理方面,深入實(shí)施供應(yīng)鏈韌性建設(shè)工程,深化與核心供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作,完善多供應(yīng)商備份體系,通過(guò)集中采購(gòu)、戰(zhàn)略儲(chǔ)備、價(jià)格聯(lián)動(dòng)等多種方式對(duì)沖大宗商品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),部分品類物料采購(gòu)成本與物流成本實(shí)現(xiàn)有效下降,同時(shí)推進(jìn)核心部件國(guó)產(chǎn)化替代,提升供應(yīng)鏈自主可控水平;數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方面,持續(xù)推進(jìn)全流程數(shù)字化管理系統(tǒng)建設(shè),打通從訂單到交付的全鏈路數(shù)據(jù),著力保障訂單準(zhǔn)時(shí)交付率與到貨及時(shí)率,整體運(yùn)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
(四)強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)建設(shè),全面提高精益管理水平
報(bào)告期內(nèi),公司持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè),深化精細(xì)化管理,不斷提升治理能力與運(yùn)營(yíng)質(zhì)效,保障公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健規(guī)范運(yùn)行。公司進(jìn)一步完善決策審批制度與流程,健全重點(diǎn)事項(xiàng)督察督辦機(jī)制,確保決策科學(xué)高效、執(zhí)行落地到位;優(yōu)化組織架構(gòu),推行扁平化管理,提升組織運(yùn)行效率與市場(chǎng)響應(yīng)速度;完善合同全生命周期管理,搭建標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)合同模板體系,降低合同履約風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)應(yīng)收賬款精細(xì)化管理,聚焦重點(diǎn)賬齡與大額風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,制定專項(xiàng)回款方案,加大應(yīng)收賬款的回收,助力資金回籠;持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系,強(qiáng)化資金統(tǒng)籌管控,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低財(cái)務(wù)成本,提升資金使用效率;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,常態(tài)化開(kāi)展安全教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練,筑牢安全生產(chǎn)防線,報(bào)告期內(nèi)一次交檢合格率 99.07%,同比提升 0.2%。通過(guò)全維度的精益管理升級(jí),公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)可控,管理效能不斷釋放,為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。
(五)深化黨建引領(lǐng)作用,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)
報(bào)告期內(nèi),公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展,將黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才建設(shè)深度融合,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用,為企業(yè)發(fā)展注入紅色動(dòng)力。公司持續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略與行業(yè)政策導(dǎo)向,引導(dǎo)黨員干部在重大項(xiàng)目攻堅(jiān)、核心技術(shù)攻關(guān)、市場(chǎng)拓展一線擔(dān)當(dāng)作為,帶動(dòng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性;高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)推進(jìn)“技術(shù)+營(yíng)銷”復(fù)合型人才培養(yǎng),完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),核心技術(shù)與管理團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定,人才梯隊(duì)建設(shè)成效顯著;持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與員工關(guān)懷,開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)與員工激勵(lì)活動(dòng),營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)員工歸屬感與凝聚力,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐與組織保障。
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