【儀表網(wǎng) 行業(yè)上下游】伴隨著智能電網(wǎng)的推廣，美國有一個新興電力產(chǎn)業(yè)，叫做DemandResponse，中文好像是翻譯成電力需求響應(yīng)，從事這個產(chǎn)業(yè)的公司，稱為DemandResponseAggregators(電力需求響應(yīng)整合商)這個行業(yè)大的幾家領(lǐng)導(dǎo)公司包括：EnerNOC,Comverge,Schneider，CPower等等。美國的電力需求響應(yīng)的市場規(guī)模持續(xù)增長，目前每年有幾十億美元的產(chǎn)值。
　　

　　什么叫做電力需求響應(yīng)呢？簡單的說，就是用戶的用電需求一般是具有彈性的，例如農(nóng)場灌溉用的抽水機用電量很大，如果在用電的時間，農(nóng)場暫停抽水三十分鐘，對于農(nóng)作物的成長可以說毫無影響，但是如果一百座農(nóng)場都暫停抽水三十分鐘，就可以在用電高峰時間減少啟動一座緊急供電的電廠。

    這種平常不啟動、只在緊急用電高峰才啟動的電廠，都是能效低、成本高的小電廠。如果能夠盡可能減少啟動這樣的備用電廠，不但可以降低供電成本，還可以有效的減少污染排放。電力需求響應(yīng)并不真的去發(fā)電，而是以減少用電及轉(zhuǎn)移用電時間來取代高污染低能效的緊急備用電力，因此也被稱為是一種虛擬電廠（virtualpowerplant）。
　　
　　要能夠?qū)崿F(xiàn)利用電力需求響應(yīng)來取代低效的高峰電廠，就必須要有智能電網(wǎng)。DemandResponseAggregator跟大量的大電力用戶簽約，容許Aggregator在約定的條件下可以暫時停止這些電力用戶的部份用電裝備，以換取一定的金錢補償。而Aggregator則可以在電力批發(fā)市場上把這些可停的電力需求容量在尖峰時段賣出去。由于暫停這些可停電力需求的成本幾近于零，而取代的尖峰時段的發(fā)電成本則非常高，所以電力需求響應(yīng)可以有很高的利潤。這種高獲利、低成本、零污染的產(chǎn)業(yè)，是美國政府鼓勵的新興產(chǎn)業(yè)。
　　
　　中國由于缺乏調(diào)度靈活的天然氣發(fā)電廠，尖峰的緊急供電大多是依賴小型低效的燃煤電站。中國發(fā)展電力需求響應(yīng)的潛在利益比美國還大。然而在中國，有關(guān)電力需求響應(yīng)的討論都還只是紙上談兵，無法形成真正的產(chǎn)業(yè)。為什么這樣低成本高獲利的商業(yè)模式在中國行不通呢？
　　
　　：中國沒有電力批發(fā)市場，“競價上網(wǎng)”這個電改的目標至今遙遙無期。近一波的重啟電改，“競價上網(wǎng)”這個目標連提都不提了。DemandResponseAggregator就算在中國集結(jié)了大批的可停電力容量，也沒有地方可以出售這些零污染的虛擬電源。
　　
　　第二：中國沒有獨立的電力調(diào)度。目前電網(wǎng)公司是靠上網(wǎng)電價跟零售電價的價差來賺錢，電力需求響應(yīng)只是降低或延遲用電，無法讓電網(wǎng)公司得到利潤，甚是會降低電網(wǎng)的獲利。未來改革的方向是讓電網(wǎng)公司按輸配電量來計價收費，電力需求響應(yīng)的發(fā)展對于電網(wǎng)公司仍然沒有利益，因此電網(wǎng)公司缺乏經(jīng)濟誘因去協(xié)助發(fā)展這個產(chǎn)業(yè)。
　　
　　中國近一波的電改，特色在于避重就輕，有名無實。不推動電力上網(wǎng)的自由化與市場化，只想放開末端的售電市場。打個比喻來說，就像是有一個學(xué)校的食堂要推動市場化競爭，先規(guī)定了廚師不變、菜單也不變，跑堂的服務(wù)生則可以自由競爭，用各種不同的方式來賣同樣的食物。這樣的改革在我看來，并沒有太多好期待的。